1总论丶报表回顾丶营运资本管理.pdf

财务管理财务管理 1 第第一部分部分 夫未战而庙算胜者夫未战而庙算胜者，，得算多也得算多也；；未战而庙算未战而庙算 不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而 况于无算乎况于无算乎 ！！ －－《孙子》 2 课程特点 最大的特点是循序渐进； 特 是 序 需要计算和判断相结合。 课堂就是允许犯错误的地方课堂就是允许犯错误的地方。。 当你发现自己站在了大多数人一边，你就该停下 来反思了来反思了。 Mark Twain 3 看看一个上市公司年度报告个上市公司年度报告 注意年报中财务报表的篇幅。 4 不会分析财务数据就没法管好企业； 不会分析财务数据就没法做好投资； 不会分析财务数据就没法炒好股票。 5 通过财务管理知识的学习通过财务管理知识的学习 对于企业经理人，可以提升竞争力； 对于对于投资人投资人，提升决策品质提升决策品质、判断企业竞争力的判断企业竞争力的 能力。 即帮助经理人管好公司，帮助投资人选好项目。 学习完成后学习完成后，，可以清楚分析哪些企业经理人在做可以清楚分析哪些企业经理人在做 正确的事，可以增加企业的价值，或者相反。 穷人和富人在学习上的区别是： 穷人学手艺穷人学手艺，富人学管理富人学管理。 －－《你为什么是穷人》 6 企业战略的制定要以财务效果为标准； 战略的实施要以财务资源为保障； 战略效果要以财务指标来评价。 7 第第00章章 对财务管理的初步认识对财务管理的初步认识 财务学财务学是研究稀缺资金在企业和市场内的有效配是研究稀缺资金在企业和市场内的有效配 置。 财务管理是在公司经营过程中的资金运动进行预 测 组织 协调 分析和控制的 种决策与管理 测、组织、协调、分析和控制的一种决策与管理 活动活动。。企业管理的重要组成部分和核心企业管理的重要组成部分和核心。。贯穿于贯穿于 资金运动循环的始终。而资金是企业的“血液”。 8 从决策角度来讲，公司财务的决策内容包括 投资决策、筹资决策、股利决策和净流动资 金决策金决策； 从管理角度来讲从管理角度来讲，，公司财务的管理职能主要公司财务的管理职能主要 是指对资金筹集（来源）和资金投入（运用） 的管理。 9 财务管理的财务管理的一