生产经理入职工作规划.docVIP

PAGE 3 生产经理入职工作计划 做生产管理的目的就是让工作产生效益,让公司有效益产生,在这个效益产生的过程中用公司给予的资源来计划、训练、控制和调整与持续的改进，我们公司目前生产管理有5大目标1、保质保量2、降低成本3、提高效率4、现场管理5、安全。很多的事情大家都知道该如何去做，可是做好的时候总是拖泥带水，就是有事没人做，有人没事做，管事的没管到正题，虽然公司有很多的制度和方法，我认为这和计划时间还有行动时间有关，再一个就是没有经营起员工做事的责任心，所以会造成难管，我想这也和个人管理风格及思路有关。 大部分员工都爱钱,但是再高的工资也会有很多人不想做了，因为他们觉得在这里已经到