- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
全国高科技
教工委管理
人才专业委员会人才专业委员会
讲师: 张小强
全国高科技
教工委管理 自自我我 检检 测测
人才专业委员会人才专业委员会
项 目 得 分
作业流程不顺畅 ( ) 0 分 ( ) 1 分 ( ) 2 分 ( ) 4 分
你对生产现
场常见问题 不良品混入成品中 ( ) 0 分 ( ) 1 分 ( ) 2 分 ( ) 4 分
及其产生根及其产生根 设备故障设备故障 (( )) 00 分分 (( )) 11 分分 (( )) 22 分分 (( )) 44 分分
源的了解程 安全事故 ( ) 0 分 ( ) 1 分 ( ) 2 分 ( ) 4 分
度
生产效率低下 ( ) 0 分 ( ) 1 分 ( ) 2 分 ( ) 4 分
你对流程改造知识的熟悉程度 ( ) 0 分 ( ) 1 分 ( ) 4 分 ( ) 8 分
你对“5S”实务的掌握程度 ( ) 0 分 ( ) 1 分 ( ) 4 分 ( ) 8 分
你对你对IEIE手法及手法及5W2H5W2H的运作程度的运作程度 (( )) 00 分分 (( )) 11 分分 (( )) 44 分分 (( )) 88 分分
你对QC七大手法的了解程度 ( ) 0 分 ( ) 1 分 ( ) 4 分 ( ) 8 分
你对PDCA循环的了解程度 ( ) 0 分 ( ) 1 分 ( ) 4 分 ( ) 8 分
你对8D团体改善的了解程度 ( ) 0 分 ( ) 1 分 ( ) 4 分 ( ) 8 分
你对DMAIC的了解程度 ( ) 0 分 ( ) 1 分 ( ) 4 分 ( ) 8 分
你对成本分析及生产线浪费了解程度你对成本分析及生产线浪费了解程度 (( )) 00 分分 (( )) 11 分分 (( )) 44 分分 (( )) 88 分分
你对生产现场流程再造的了解程度 ( ) 0 分 ( ) 1 分 ( ) 4 分 ( ) 8 分
你对工作教导方法的了解程度 ( ) 0 分 ( ) 1 分 ( ) 4 分 ( ) 8 分
全国高科技
教工委管理 生产管理十大问题分析产管理十大问题分析
人才专业委员会人才专业委员会
全国高科技
教工委管理 课课 程程 目目录录
人才专业委员会人才专业委员会
11 22 33 44 55 66 77 88 99
改改 日日 品品 效效 成成 交交 安安 标标 管管
善 常 质 率 本 期 全 准 理
革革 管管 管管 稼稼 缩缩 推推 保保 统统 辅辅
新 理 理 动 减 进
文档评论(0)