施工队考核管理制度.docVIP

*** *** 燃气施工队管理制度 一、 总则 1、为加强对燃气工程施工质量管理，不断提高施工管理人员和施工 单位在施工过程中的质量意识， 防止各类质量安全事故的发生， 依据 《城镇燃气输配工程施工及验收规范》 、《城镇燃气室内工程施工及验 收规范》等规范要求，特制定本管理制度。 2、每项工程完工后，由施工队提出申请，技术工程部组织验收，由 运行部、工程部、安装施工队、保管员等参加验收，验收后填写工程 竣工验收单， 对发现问题填写整改通知单进行整改， 同时按规定进行 处罚。 3、公司将本着严格管理，公平公正的原则对施工队给予相应的奖励 和处罚。 二、处罚项目 施工队应严格按照施工方案、图纸、合同附件上所规定的程序、 工艺标准、权利、义务关系执行，如发现不执行者，视后果轻重 给予施工队 200-1000 元的罚款处理。 施工队在工程项目施工质量上如不符合相应的质量要求，给公司 造成不良后果的， 公司将给予施工队 200-1000 元的罚款处理， 同 时，也要承担因此而给公司所造成的损失。 施工队如若在工程项目施工过程中偷工减料，实际用料与出库材 料不符，公司将给予施工队材料差额的 3 倍罚款。 施工队对公司检查通报提出的问题如未及时在限定日期内完成， 公司将对施工队进行 200-500 元的罚款处理，并对其所属工地款 项进行冻结。整改单一式二份，整改结束后反馈给安装项目部备