项目的设计主要成本控制指标(试行).pdfVIP

蓝城集团企业标准 BGS56020-2014 项目设计主要成本控制指标 （试行） 2014-10-9 发布 2014-10-10 实施 蓝城房产建设管理集团有限公司 发布 1 前言 项目全成本管理的意义，在于强化项目经营管理、提高管理精细化水平、实 现目标利润、达成经营目标。在项目实施过程中，需要对全成本各项构成要素进 行有效预测、计划、控制、跟踪、调整、分析和考核；其中，加强项目成本管理 工作的前置尤为重要。 基于此，我们在传承公司多年优秀经验的基础上，结合蓝城房产建设管理集 团有限公司在项目全成本管理方面的探索与实践，并对标学习行业内管理经验， 组织编制了《项目设计主要成本控制指标》，作为BOS61000-2014 《项目运营手 册建设项目成本弦》的支持性标准文件。 本标准为首次发布，给出了前期及设计阶段成本控制的重点与工作程序，旨 在强化项目成本关键指标的前端控制，推进公司成本管理工作的标准化、精细化。 本标准由产品中心成本管理中心负责起草并归口管理。 2 项目设计主要成本控制指标 1 目的 本标准旨在强化项目成本关键指标的前端控制，加强设计图纸、方案的经济 性管理，明确设计成果的成本控制要点，力求在前期及设计阶段将影响成本的主 要因素控制在合理范围之内。 2 适用范围 本标准给出了设计阶段成本控制的重点与工作程序，适用于项目各阶段设计 控制性指标确定的对比分析。 本标准适用于蓝城房产建设管理集团有限公司（以下简称“公司”）本部及 其管控的所有项目公司。 3 术语及定义 3.1 控制指标 为满足不同建筑产品成本控制要求而设定的，对设计阶段主要成本指标进行 控制的限制值。 3.2 主要面积指标 名称 定义 指 GB/T50353—2013 《建筑工程建筑面积计算规范》（2014 年 7 建筑面积 月1 日起实施）计算的建筑面积，全国统一计算规则。 指为购房者所购买的套内建筑面积与应分摊的公用建筑面积之 销售面积 和。（销售面积=套内建筑面积+分摊的公用建筑面积） 可售装修面积 指装修范围内的销售面积。 指装修范围内的地面面积，其中阳台、露台和带装修的庭院按一 实际装修面积 半面积计算。 3.3 项目档次定位 类别 定义 豪华住宅 该项目平均售价定位为该区域中档住宅均价200%及以上的项目。 该项目平均售价定位为该区域中档住宅均价 140%~200% （含 高档住宅 140%）的项目。 该项目平均售价定位为该区域中档住宅均价80%~140% （含80% ） 中档住宅 的项目。 普通住宅 该项目平均售价定位为该区域中档住宅均价80% 以下的项目。 注：以上为行业内通用划分标准，具体以项目拓展与论证阶段评审确定为准。 3 4 职责 4.1 项目公司 4.1.1 负责根据项目实际确定各阶段《设计控制性成本指标》，并下达至设计单位， 并监督执行； 4.1.2 负责对设计成果