医技楼工程砼挡墙施工相关技术和管理探析.docxVIP

医技楼工程论挡墙施工相关技术和管理探 摘要：本文以重庆第二人民医院医技楼工程为例, 介绍了從挡墙施工中的一些施工技术与管理措施，望对类此 工程施工有所帮助。 关键词：観挡墙；脚手架；搭设 Abstract： in this paper, the second people， s hospital of chongqing medical building engineering as an example, this paper introduces the conerete retaining wall construction in some construetion technology and management measures, hope help in class the project construction. Keywords： conerete retaining wall； The scaffold； The erection 中图分类号：U417. 1+1文献标识码：A文章编号： 2095-2104(2013) 一、工程概况 本工程基坑开挖，先期由重庆市大足县金泰建筑工程有 限公司完成了基坑土石方开挖及高切坡锚杆挡墙护壁。 项目部对建筑物边框线的确认：在12/K-F轴、F/9-12轴、 9/A-F轴、A/3-9轴、1/D-H轴、M/1-7轴段，因基坑在开挖 过程中，没有留足施工操作面的距离及部分护壁影响到挡墙 墙体位置，高度约8米，最长段长度约24米。根据此实际情 况，业主召开了有关设计单位、监理单位、总承包单位、基 坑施工单位的现场联系会，并作出处理意见。 二、 周转材料管理 1） 为保证施工生产的正常进行，根据施工总进度需要 提出材料采购、加工及进场计划，通过加强物资计划管理， 消除物资对施工进度的潜在影响以形成对施工总进度计划 实现的有力保障。 2） 根据项目生产进度安排各项材料需求选择几家交通 便利的周转材料租赁公司，作为物质储备，在周转材料出现 问题时及时进行租赁调配，保证不耽误施工生产需求。 三、 施工人员管理 1、制定详细劳动力计划 1） 根据施工总体部署的原则，项目部将对劳务作业层 实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证本工程各项管理 目标的实现。各专业主要工种人员的配备详见劳动力计划 表。 2） 对于整个项目施工，保证劳动力需求配置计划按时 实现。对于业主指定专业施工，公司将根据实际需要严格控 制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体 施工进度。 2、 人员劳动力合理调配 1） 做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键 工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关 键线路按期完成。 2） 每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道 工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工。 3） 根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动 力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。 4） 加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工 效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现 窝工现象。 5） 合理调配劳动力，如钢筋工在绑扎钢筋的间歇，投 入钢筋的制作成形工作以及钢筋的场内二次倒运；混凝土工 在绑扎钢筋和支设模板时，作为平工配合使用。 3、 劳动力组织安排 1） 为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将 充分配备项目管理人员，做到岗位设置齐全以形成严格完整 的管理层次。 2） 开工前提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟 练的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。分析 施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程 表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术 交底时间； 3） 根据工程内容，由公司人力资源及项目管理部门拟 出一份合格劳务滋工队名单，选择其中跟我公司合作过多年 的劳务队伍，通过综合比较，挑选两支技术过硬、操作熟练、 体力充沛、实力强的施工队伍； 4） 做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息环境和 伙食质量，尤其安排好夜班工人的休息环境，休息好才能工 作好，保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。 5） 我单位将充分发挥自有劳动力资源丰富的优势，关 键工种均调配自有职工，保证春节等节假日期间施工能够正 常进行。 四、施工材料及施工设计要求 （一）搭设材料的基本要求 1、钢管： 新钢管应有产品合格证及符合要求的质量检验报告；钢 管表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、 毛刺、压痕和深的划道；钢管外径、壁厚、端面的偏差符合 相关要求并作防锈处理； 旧钢管应按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规 范》JGJ130-2001规范要求进行检查，对不符合要求坚决不 用； 2、扣件: 新扣件应有产品合格