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基于工作抢单积分机制下的内部人力资 源共享构建 刘盛梅喻延 黔南州烟草专卖局（公司） 摘要： 论文通过分析现有绩效管理模式下人力资源的特性，借鉴“滴滴打车”思维， 突破传统“四定”模式，通过创建工作积分机制，鼓励员工个人抢单、共同抢单, 以单项工作为载体跨地区、跨部门、跨专业“临时流动”工作，创建“事在人聚、 事完人散”的动态作战小单元，丰富企业组织构架，激发人的内牛活力，推进 人力资源有效共享，以最大限度地实现员工个人价值和企业经济利益作为重点 进行探索研究。 关键词： 工作抢单;积分;薪酬;人力资源; 作者简介：刘盛梅（1980-），女，贵州惠水人，从事人力资源管理研究。 Construetion of Internal Human Resources Sharing Based on the Mechanism of Integration Based on Grabbing Business LIU Sheng-mei YU Yan Qiannan Tobacco Monopoly Bureau （company）; Abstract： This paper analyzes the characteristics of the existing human resources performanee management mode, drawing lessons from the Di Di Taxi , breaksthetraditional Four Fixed mode, byconstructingtheworkintegralmechanism, en couragesempl oyeestograbthebusi ness and grab bus in ess together, taking the singlc task as the carrier, to work tcmporality emd mobility crossing the regions, departments and majors, to create the dynamic combat unit of “people in or out with the businesses , and to enrich the organizational structure of enterprise, stimulate endogenous vitality, promote human resources sharing, to maximize the value of individual employees and the enterprise economic benefits as the focus of rcscarch^ Keyword： business competition; integration; salary; human resources; 1引言 人力资源管理作为企业内部管理的重要一环，关系到企业员工的工资福利、晋升 与发展等切身利益，涉及企业的人才培养、激励进步、科技创新和可持续发展。 随着信息技术的不断发展，共享经济的理念和模式已经悄然进入了人们的日常 活动，作为生产要素的重要组成部分一一劳动力，必将在实现共享的基础上为 企业的发展提供强大的动力，为自我价值的提升创造更大机会。那么，在企业内 部创建工作抢单积分机制，建立公平公正、适度竞争、正向激励的绩效管理体系, 推动企业内部人力资源有效共享具有一定的现实意义。 2现有绩效管理模式下的企业人力资源现状 1人力资源管理的起源 人力资源由John. R. Commons于1919年在《产业信誉》中首次提到，随着20世 纪对人力资源管理(Human Resource Management)的不断深化研究，形成了人 力资源管理的概念，即是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智力劳动和体 力劳动的总和。人力资源管理是形成人与物之间最佳配比，达到企业与劳动力拥 有者的双赢局面。 2.2当前企业人力资源管理现状 我国自改革开放以來逐步探索了奖勤罚懒、三项制度改革、实行全员劳动合同制 度、建立社会保障体制、实施“下岗分流”再就业工程等措施，对人力资源管理 起到了积极推动作用。特别是2007年以来，随着国有企业的改革力度不断增大, 建立了以“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”为核心的定 岗、定员、定责、定薪“四定”人力资源管理模式，实现了人事用工和收入分配 的双向改革，有效改进国有企业人力资源管理的双轨制问题，维护劳动关系和 谐和稳定。但传统的人力资源管理存在的问题仍然不容乐观。一是传统四定管理, 虽然实现了不同身份员工组织、福利、