医院护士工作计划4篇.docxVIP

医院护士工作计划4篇 ,在院领导的关心、支持和帮助下，护理部以《二级 综合医院评审标准实施细则》为抓手，通过护理质量管理 与持续改进方案的有效执行，“护理安全零容忍管理规定” 二十条的贯彻实施，表格式护理评估单的设计与使用及 “护士分层管理与使用”为核心的责任制整体护理的扎实 开展，全院护理同仁凝心聚力、拼搏进取，圆满完成了全 年的各项目标任务。 是我院克难提速、推进内涵建设的关键年，护理部将 紧紧抓住“二级综合医院评审”这一契机，围绕医院总体 发展目标，努力做好以下工作： 一、以爱做管理，着力打造一支金牌护理团队 按照医院管理的规范化、标准化要求，护理部和护士 长作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的具体践 行者与督导者，其管理理念在护理管理中的导向作用尤为 重要。上有所好，下必甚焉。有什么样的护士长队伍就有 什么样的护理团队，而金牌护理团队是优质护理的支柱!护 理部进一步解放思想，更新理念，改变既往的主任要 求，护士长服从”的被动管理，为护士长创造一个宽松的 管理环境。引导护士长用科学的方法进行自我管理，让护 士长将主要精力放在科室的管理上，管理好科内病人的安 全、治疗及健康指导，管理好护士的工作、生活和思想动 态，协调好医、护、患三方关系，确保科室护理质量及安 全。护理部在各项管理措施的具体实施中，要注重把人性 化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个细节 中，认