财务部出纳考核表.docxVIP

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  • 2019-07-03 发布于浙江
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【2017-1-1新版】 赛美财务部门出纳人员绩效考核表 勤奋、自信、团结、进取、赛美—爱心献健康! 部门: 职位: 被考核人: 考核人: 日期: 指标项 考核内容 考核分值 自评 上级评分 一、工作能力 1、在规定的工作时间内将全部时间、精力、能力用在工作上,尽其最大的能力协助公司达到或超过预期望。(上班无搞其它小差:上网、玩手机、看报纸、书籍、听音乐)。 3     2、按照有利于公司发展、提高的思路,编排当月工作计划,及时上报上级,并尽全力实施计划内容。 3     3、竭尽全力做好本职工作,不拖延、不懒散,能积极主动工作。 3     4、尽可能有效节约报转成本,有效提高工作效率,不产生不必要的误工和额外费用,对出现不必要额外费用和时间的工作,能及时汇报上级,并尽快予以改善和更正。 4     5、及时完成上级领导临时交待的工作任务,无不满情绪,积极完成。 3     6、配合上级领导工作,保证按时按量完成工作任务。对上级的失误性工作能加以建议,并尽力更正,对上级出现的严重工作失误,并涉及危害公司利益的,能及时汇报公司。 3     7、是否积极地学习工作上所需要的知识。 3     8、是否有依照行政部法规施政或作业指导书执行(管理制度及作业指导书)和严格执行总经办下发的文件。 3     9、积极主动配合上级,做好临时性工作任务,对上级出现的工作失误或损害公司利益的事情,及时向公司汇报。 3 二、人际能力 1、做好本部门之间以及与其它部门之间的沟通协调,人际关系良好,不出现相互指责、对抗、谣言中伤等不良行为。 3     2、部门之间相互有效合作,解决中所遇到的困难和问题,不推卸、不逃避责任,是否能保持与其他部门主管良好的合作关系。 3 3、能助人为乐,协助同事做好工作。 3     4、本职工作内,不出现拉帮结派,越权、越部门、越岗位等行事,做好部门之间的协调沟通。 3     三、个人职业操守 1、是否严格遵守现金管理制度和支票使用规定。 4     2、每日是否有审核现金收付凭证,是否登记现金日记帐及辅助记录。 4     3、是否严格执行现金清点、存储制度,每日核对库存现金,做到帐款相符,确保现金的安全。 4     4、是否做到检查一切收、付、缴纳业务凭证,做到有凭证,有审批,手续完备,项目内容清楚齐全大小金额符合。 4     5、对违反财务制度的行为是否有拒绝受理并及时向总经理汇报。 5     6、是否登记现金和银行日记账,做到日清月结,保证账证相符、账款相符、账账相符。 4     7、要监督好当天已收货款及未收款的送货回单上缴。 5     8、是否按公司规定按时提交财务报表。 4     9、遇有买卖利益合作关系的,严禁贪小便宜,拒收他人赠送的财物,如收了则提交公司说明,待安排处理。 5     四、其它方面 1、按照公司要求,做好自身的考出勤、行为约束等,能严格执行公司的各项规章制度。 4     2、是否按规定穿公司的工衣,个人卫生良好,能保持工作的环境干净、整洁。 3     3、能及时向上级汇报工作,针对公司的现状,能提出建设性意见,汇报上级,并予以实施。 3     4、对公司出现的不良现象(如浪费资源、危害公司利益、造谣中伤、污蔑、无中生有等),能及时向上级或相关部门反馈,并协调解决。 3     5、了解公司企业文化(包括参加周一早会、早训,能熟悉背诵“我们公司的精神,口号,目标,我们的承诺)并熟悉公司管理制度。 3     6、对公司的各项商业秘密、技术秘密、工资等能予以保密,不散播、不外传。 5     考核总分 100 月度考勤 迟到 早退 旷工 请假 其它 月度 功过 大功 小功 嘉奖 大过 小过 申诫 其它处罚 得分情况   -1 -1 -2 -1 -1 2 1 1 -2 -1 -1 -1 1、当月主要表现正面行为事件及负面行为事件事例:(主考核人填写) 2、主考核人综合评价: 备注: 1、当事人必须在每月2号前填好,3号由其上司考核签名后上交办公室,待办公室签名,统一报送总经办。若迟交考核表的当事人,则推迟到下月统一考核。 2、考核标准为100分,实际得分计算方式为:该员工考核实际综合得分=自评分数×15%+直属上级评分×85%。 3、为了响应环保节约和低碳办公,两页的必须正反面复印在一张A4纸。 考核者签名: 被考核者签名: 该员工自评得分: ×15%= 分+直属上级评分得分: ×85% = 分,最后总得分: 分 总经理审核: 审核: 部门审核:

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