2019年电大《行政管理》专业《管理学基础》课程：形考任务二答案.pdfVIP

2019 年电大《行政管理》专业 《管理学基础》课程 形考名称 :形考任务二 对应章节 :第 5～8 章 题型 :单选、多选、判断、案例分析题 权重 :25% 一、单项选择（每小题 2 分，共 30 分） 题目 1 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景 和总体目标， 规定组织总的行动纲领。 这就是战略管理的 （ ） 特征。 选择一项： a. 纲领性 b. 全局性 c. 客观性 d. 长远性 题目 2 战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以 顺利执行，必须（ ），以明确每一阶段的任务。 选择一项： a. 编制具体的行动计划 b. 进行方案分解 c. 进行结构调整 d. 进行目标分解 题目 3 就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（ ）。 选择一项： a. 密集型发展战略 b. 多元化发展战略 c. 一体化发展战略 d. 稳定型发展战略 题目 4 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这 是（ ）的发展战略。 选择一项： a. 复合多元化 b. 关联多元化 c. 无关联多元化 d. 一元化 题目 5 经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的 简单化决策，属于（ ）。 选择一项： a. 程序化决策 b. 确定型决策 c. 风险型决策 d. 日常管理决策 题目 6 （ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 选择一项： a. 头脑风暴法 b. 哥顿法 c. 决策树法 d. 莱普勒斯法 题目 7 某公司的固定成本为 300 万元，单位可变成本为 40 元，产 品单位售价为 55 元，那么， 当该企业的产量达到 20 万件时， 其总成本为（ ）万元。 选择一项： a. 11000 b. 110 c. 1010 d. 1100 题目 8 某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案 在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元 市场状态 损益值 畅销 一般 滞销 方案 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 -40 那么，用冒险法选取的最优方案为（ ）。 选择一项： a. 丙 b. 甲 c. 甲和乙 d. 乙 题目 9 在管理学中，组织的静态方面含义就是（ ）。 选择一项： a. 组织目标 b. 责权利关系 c. 组织结构 d. 人事关系 题目 10 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡 的和统一的。这就是组织结构设计的（ ）原则。 选择一项： a. 分工与协作 b. 责权利对等 c. 分级管理 d. 弹性结构 题目 11 以下组织结构形