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PAGE PAGE 1 采用综合评议法时报价策略 　　摘要：我国建筑业从计划经济走向市场经济的过渡时期，法制建设明显跟不上经济改革的需要，特别是法律的实施和监督缺乏有效手段。 　　为了防止出现先低价中标，再偷工减料、转手倒卖合同等不法手段。我国大多数工程不会采用这种低价中标的做法，而采用合理的报价、最大限度的满足各种评判的投标中标，其中本文着重介绍综合评议法这种评标方法。 　　关键词：投标中标；综合评议法；策略 　　Abstract:theconstructionindustryinourcountryfromplannedeconomytomarketeconomytransition,legalconstructionwasnottheneedsoftheeconomicreform,especiallytheimplementationofthelawandsupervision,lackofeffectivemeansof. 　　Inordertopreventtheemergenceofthefirstlowwinsthebid,andJerry,resellingcontractsandotherillegalmeans.Themajorityofourprojectisnotthelowestbidapproach,andthereasonableprice,themaximumtomeetavarietyofevaluationbid,whichthispaperintroducesthecomprehensiveevaluationmethodthisevaluationmethod. 　　Keywords:bidding;comprehensiveevaluation;strategy 　　中图分类号：[TU-9]文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 　　1.本文研究的作用和意义 　　我国建筑业从计划经济走向市场经济的过渡时期，法制建设明显跟不上经济改革的需要，特别是法律的实施和监督缺乏有效手段。一些投标人经常先报低价，再采用偷工减料、转手倒卖合同、工程结算和验收时行贿送礼等不法手段获利。所以我国大多数工程的招标不采用最低价中标的做法，而采用最合理的报价、最大限度地满足各项评判的投标中标，或能够满足各项要求并且投标价最低（低于成本的低标价除外）中标。这种指导思想是符合目前我国建筑工程的实际情况。 　　2综合评议法 　　目前，我国项目招标的传统评标方法有：单项评议法、综合评议法、低标价法、复合标底法、两阶段评议法和价值工程法。下面着重介绍综合评议法。 　　2．1综合评议法 　　综合评议法，是对价格、施工组织设计(或施工方案)、项目经理的资历和业 　　绩、质量、工期、信誉和业绩等因素进行综合评价从而确定中标人的评标定标方法。它是适用最广泛的评标定标方法，各地通常都采用这种方法。 　　综合评议法需要综合考虑投标书的各项内容是否同招标文件所要求的各项文件、资料和技术要求一致。不仅要对价格因素进行评议，而且还要考虑对其他因素进行评议。由于综合评议法不是将价格因素作为评审的唯一因素(或指标)，因此就有一个评审因素(或评审指标)如何设置的问题。从各地的实践来看，综合评议法的评审因素一般设置如下： 　　(1)标价(即投标报价)。评审投标报价预算数据计算的准确性和报价的合理性等。 　　(2)施工方案或施工组织设计。评审施工方案或施工组织设计是否完全、完整、科学合理，包括施工方法是否先进、合理;施工进度计划及措施是否科学、合理、可靠，能否满足招标人关于工期或竣工计划的要求;质量保证措施是否切实可行;安全保证措施是否可靠;现场平面布置及文明施工措施是否合理可靠;主要施工机具及劳动力配备是否合理;提供的材料设备，能否满足招标文件及设计要求;项目主要管理人员及工程技术人员的数量和资历等。 　　(3)质量。评审工程质量是否达到国家施工验收规范合理标准或优良标准；质量是否符合招标文件要求;质量措施是否全面和可行。 　　(4)工期。指工程施工期，由工程正式开工之日到施工单位提交竣工报告之日止的期间。评审工期是否满足招标文件的要求。 　　(5)信誉和业绩。包括经济、技术实力，项目经理施工经历、在手任务;近期施工合同履约情况(履约率);服务态度;是否承担过类似工程;近期获得的优良工程及优质以上的工程情况;是否获得过部省级、地市级的表彰和奖励;企业社会整体形象等。 　　为了让信誉好、质量高、实力强的企业多得标、得好标，在综合评议法的诸评审因素中，应适当侧重对施工方案、质量和信誉等因素的评议，在施工方案因素中应适当突出对关键部位施工方法或特殊技术措施及保证工程质量、工期的措施的评议。 　　2.1.1定性综合评议法(评议法