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企业战略管理 第三章 企业战略环境分析 3.1总体环境和行业环境的战略分析 3.1.1总体环境的战略分析 3.1.2行业环境的战略分析 3.2企业战略环境分析技术 3.2.1战略环境要素评价模型 3.2.2行业关键战略要素评价矩阵 3.2.3战略环境预测方法和技术 3.3企业内部环境的战略分析 3.3.1企业素质与经营力分析 3.3.2企业市场营销能力分析 3.3.3企业财务分析 3.3.4企业管理组织现状分析 3.3.5企业其他内部因素分析 企业素质 经营力分析 管理组织的合理性评价 3.4企业内部战略环境的分析技术 3.4.1 雷达图分析法 3.4.2 产品评价法 3.4.3 内部战略要素评价矩阵法 3.4.4 SWOT分析法 雷达图分析法 产品评价法 内部战略要素评价矩阵法 SWOT分析法 思考题 * 2. 分析技术 3.内部环境 1.总体环境与行业环境 4.分析技术 企业战略环境分析 1 3.1总体环境和行业环境的战略分析 2 3.2企业战略环境分析技术 3 3.3企业内部环境的战略分析 财务管理水平分析 财务状况分析 企业财务分析 筹资决策 投资决策 分配决策 变现能力比率 资产管理比率 负债比率 盈利能力比率 市价比率 企业管理组织的原则 有效性原则 统一指挥原则 合理管理幅度原则 责权对等原则 协调原则 企业管理组织的分工状况 管理层次的合理性 管理幅度的合理性 企业管理组织的结构状况 空间结构 时间结构 人员素质和数量结构 其他内部因素分析 生产管理分析 企业文化分析 企业文化内涵 企业文化环境 4 3.4企业内部战略环境的分析技术 *