朴智—河南铁通—部门职能说明书和途径.docVIP

PAGE / NUMPAGES 部 门 职 能 说 明 书 编写日期： 2004年6月 部门名称 人力资源部部 部门负责人 职 位 经理 直接上级 职位 公司总经理 部门使命 为了使公司人力资源最大化发挥作用，以促进生产率及竞争力的提升。在经营部门及职能战略的指导下，做好人力资源开发及管理职责。具体构建并逐步提升公司的人力资源管理平台，为公司管理决策提供依据。 工作职责 1、人力资源规划 实施 内容 建立健全公司人力资源的管理规章制度、流程及相应执行办法。 制定公司人力资源发展规划，包括人力资源阶段性状况分析，人力资源需求分析等，并根据人力资源规划、信息和方案参与经营管理，为公司决策提供人力资源方面的信息支持。 2、组织职能建立和优化 实施 内容 负责规范公司的岗位设置和岗位职责化分，并提出逐步改善建议。 建立、维护人力资源管理平台。 监督指导下属部门人力资源工作。 3、薪酬、绩效考核工作 实施 内容 1、负责公司薪酬考核体系的建立、优化工作。 2、负责劳动工资统计分析，控制工资计划不超支。 负责员工工资及各种假期待遇的日常管理。 负责工资信息系统的管理和维护。 负责绩效管理工作的技术支持及考核的实施工作。 4、员工关系管理工作 实施 内容 进行员工关系管理，增进团体凝聚力，处理员