某工程废旧物资处理管理办法.doc

PAGE PAGE 3 废旧物资处理管理办法 为进一步挖掘内部潜力，节能降耗，充分发挥废旧物资在施工生产过程中的作用，严格规范废旧物资处理行为，减少环境污染，特制定本管理办法。一、废旧物资的范围 废旧物资是指在施工生产过程中各个环节发生、不能再投入生产建设的废旧的、具有可变现价值的废旧物品。包括：材料（或设备）的包装物；产品加工过程中的边角废料；被更换的废旧设备、材料；以及施工生产过程中发生的其它有固定形态的废旧物品、衍生物。 二、分工和职责 1、公司工程管理部是全公司废旧物资处理的归口管理部门，负责对全公司范围内废旧物资（除废旧船机设备）的处理行为进行管理、审批、监督；技术装备部是全公司废旧船机设备处理的归口管理部门，负责废旧设备、配件的审批、管理工作。 2、公司纪检监察部、财务部负责此项工作的审查、审核。 3、各单位的材料部门是废旧物资处理的主要责任部门，负责废旧物资的整理、联系处理等事项；机务部门是废旧设备处理的主要责任部门，负责相关事宜。 4、各单位应成立由单位领导负责，材料、工务、机务、调度、财务等有关人员参加的废旧物资处理工作小组，具体负责该项目的废旧物资处理工作。 5、废旧物资处理工作小组对所属单位的废旧物资处理工作负有领导、监督、检查职能，全面领导这一工作的正常开展。 三、处理程序 1、对于现场回收的废旧物资，经过使用班组整理、分拣，由废旧物资处理工作小组进行鉴定，确实在工程中不能再利用的物资方可列为待处理废旧物资。 2、凡是公司所属各单位有废旧物资需处理，必须将废旧物资情况报公司归口管理部门，经同意后，再按公司废旧物资处理规定处理。 3、对于待处理的废旧物资，首先要由主要责任部门了解市场价格信息，供工作小组作定价参考，其次由责任部门联系多家客户，实行招标制度，价比三家，然后由工作小组集体定价。 4、经比价确定价格和回收单位后，由主要责任部门填写《废旧物资处理会签单》，并组织会签，保留归档以备申请奖励和检查。 5、在废旧物资处理过程中，应体现公开，规范，维护企业经济利益，严格过磅、出门手续。尽可能采用地磅过磅，过磅时需有工作小组人员参加，需二人以上监磅。过磅后必须妥善保存过磅单据，以作为结算依据。如果需要出门过磅时，所收押金应大于应收款。 6、废旧物资处理款项一律进各自单位财务帐，冲减项目工程成本，严禁私留设立帐外“小金库”。基层财务人员必须在收到该笔处理料款后方可签署《废旧物资处理会签单》，并给交款个人或部门开出《收款收据》，以便入帐。款交财务后，及时到公司主管部门签认备案。 7、废旧船机设备处理，按公司《船机设备管理程序》进行，回收资金由买方交到公司财务部，依据规定冲抵船机设备余值。 四、奖励 1、废旧物资处理款项进财务帐后，方可向公司申请提成奖励。申请时需附《废旧物资处理会签单》、《收款收据》原件，作为奖励依据。 2、奖励资金由公司归口管理部门签认后，从公司工资含量中统一提取发放，每年度办理一次。 3、奖励额度为所处理废旧物资款项总额的5%，用于奖励有关人员。 4、船机设备处理，因要冲抵船机设备余值，不予提取奖励基金。 五、附则 1、本规定从二○○五年十二月二十日起执行。在此以前的有关规定同时中止。 2、本规定的解释权归公司工程管理部。 3、附《废旧物资处理会签单》。 2005.12.12 废旧物资处理会签单 处理单位： 处理地点： 时间： 年 月 日 序号 物资名称 计量单位 数量 单价（元） 金额（元） 回收单位 回收单位联系人 联系电话 备 注 1 2 3 4 5 合计 工务（机务）意见（签字） 调度（工班）意见（签字） 单位负责人： 财务主管： 材料主管 ： 处理人： 公司主管部门：