某大型建筑行业集团公司安全生产管理办法（以道桥工程、铁路工程为主）.doc

PAGE 工程质量管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司工程质量管理工作，提高工程质量管理水平，增强企业核心竞争能力，根据国家和行业的有关法律、法规，结合公司实际，制定本办法。 第二条 工程质量是企业生存和发展的根本，施工过程中必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，认真贯彻执行国家和行业的有关法律、法规和上级的有关要求，确保工程质量。 第三条 鼓励项目经理部积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，开展科技创新和QC小组活动，不断提高工程质量。 第四条 引导和激励项目经理部追求施工过程的科学管理，进一步提高公司技术装备水平和经营管理水平，推动质量创优活动，打造品牌工程。 第五条 本办法适用于公司范围内的工程质量管理工作。 第二章 组织机构 第六条 公司设立质量管理委员会（以下简称质委会），负责领导公司的质量管理工作，研究公司在质量管理方面的重大问题、措施及预防方案等，对质量事故的责任单位和有关人员进行责任追究。 第七条 质委会的组成 主 任：董事长 总经理 党委书记 副主任：总工程师 主管副总经理 委 员：由公司各部门负责人及以上领导组成。 第八条 质委会办公室设在公司安全质量监察部（以下简称安质部）。 第九条 安质部是公司的质量监督管理机构，负责全公司的质量监督管理工作。 第十条 项目经理部的安全质量监督管理部门是项目经理部的质量监督管理机构。 第十一条 为使质量监督管理机构能有效运行，必须配备足够的质量监督管理人员，并保证人员的稳定。 第三章 工程质量责任制 第一节 领导职责 第十二条 公司董事长、总经理、党委书记是工程质量管理的第一责任人，对承建的工程质量负主要领导责任，分管质量的领导对工程质量负直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任，相关质量管理人员对工程质量负相应责任。 第十三条 项目经理部经理、书记和分管质量的领导对工程质量负直接责任。 第十四条 项目经理部必须建立工程质量责任制，形成全员、全方位、全过程的质量保证体系，确保工程质量。 第二节 部门职责 第十五条 安质部职责 （一）贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规和规章制度，对施工生产过程的质量管理工作进行监督检查，及时制止违规行为。 （二）负责组织质量检查，及时下发质量检查通报。 （三）负责组织优质工程的评选和创优申报工作，参与对创优规划的评审，负责对创优工程进行监督检查，对优质工程进行评选和奖励，参与对创优工程的预验。 （四）负责组织、参与质量事故的调查和处理，通报质量事故。 （五）监督检查项目经理部工程质量的自检、互检、交接检工作，对不符合施工质量验收标准和违反施工工序的有权令其返工或停工整顿。 （六）负责督促项目经理部开展全员质量宣传教育活动，参与施工组织设计和施工方案的评审工作。 （七）向xxxx上报工程质量及事故情况报表。 （八）总结交流质量监督管理工作的经验。 （九）监督和指导项目经理部的质量管理工作，参与对质量监督检查人员的教育培训。 第十六条 工程管理部职责 （一）负责组织对大型工程项目的施工组织设计、施工方案和创优规划进行评审。 （二）负责对工程项目的施工和技术管理进行监督和指导。 （三）负责组织对大型工程项目的竣工预验工作。 （四）负责对专业分包方准入进行控制。 （五）参与质量事故的调查。 （六）负责收集创优工程信息和传递，对工程项目提出创优要求。组织对创优规划进行评审和对工程项目实施创优规划进行监督和指导。对项目经理部收集创优资料进行监督指导，组织对创优工程进行预验。 （七）负责组织新技术、新工艺、新设备、新材料的研究、开发及推广应用。 （八）负责组织科技成果、施工工法、合理化建议的编制、评审、推荐上报及推广应用工作。 第十七条 物资管理部职责 （一）负责公司物资质量管理工作。 （二）负责对项目经理部物资质量管理工作进行监督和指导。 （三）参与质量事故的调查。 第十八条 设备管理部职责 （一）负责对项目经理部大型机械设备的租赁、进场、使用和日常质量管理工作进行监督。 （二）负责对项目经理部机械设备质量管理工作进行监督和指导。 （三）参与质量事故的调查。 第十九条 人力资源部职责 （一）负责组织质量方面的教育培训工作。 （二）负责对劳务供方准入进行控制。 （三）参与质量事故调查。 （四）负责对优质工程奖励报告进行审批。 第二十条 财务部职责 （一）负责建立奖励基金辅助帐户，确保奖励基金专款专用。 （二）负责收缴罚款。 第二十二条 项目经理部职责 (一)负责制定创优规划。 (二)负责按照审批的创优规划进行实施。 (三)负责收集创优资料。 (四)负责编制优质工程申报表。 (五)负责创优复查准备工作。 (六)负责制定以下制度： 1.施工交接桩及施工定位复测制度； 2.设计文件审