腾讯系VS阿里系,从战略、组织到执行,究竟有何异同.docxVIP

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  • 2019-07-09 发布于北京
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- 2 -敬请参阅最后一页特别声明腾讯 - 2 - 敬请参阅最后一页特别声明 腾讯 VS 阿里专题研究 内容目录 腾讯文化 VS 阿里文化:两个世界的碰撞 4 “佛系文化”的腾讯,“狼性文化”的阿里 4 “联邦自治”的腾讯,“中央集权”的阿里 6 “保守沟通”的腾讯,“强势沟通”的阿里 10 腾讯的产品 VS 阿里的运营:两种核心竞争力 13 流量、产品、运营:互联网公司的“铁三角” 13 腾讯的产品:以用户体验为导向,追求“最大公约数” 15 阿里的运营:效率导向,执行力为王,B 端 C 端并重 18 投资并购:“腾讯系”与“阿里系”究竟有何区别? 22 腾讯“投行化”了?其实,阿里也一样 22 “联营合营”的腾讯,“全面并表”的阿里 23 重要的不是“控制权”,而是“自由度”与“执行力”之争 26 投资建议:“特色”之别不是“优劣”之分 29 腾讯控股 29 阿里巴巴 29 腾讯音乐 30 阅文集团 30 阿里影业 30 微博 30 风险提示 31 图表目录 图表 1:中国互联网行业的几大“毕业生组织” 4 图表 2:“阿里系”创业者偏好的创业方向 5 图表 3:阿里巴巴的入职培训以“百年阿里”闻名 5 图表 4:腾讯组织架构 6 图表 5:腾讯的手机游戏收入分账结构 7 图表 6:阿里巴巴组织架构 8 图表 7:腾讯、阿里各事业群负责人的履历 9 图表 8:2010 年 7

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