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- 2019-07-09 发布于北京
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腾讯 VS 阿里专题研究
内容目录
腾讯文化 VS 阿里文化:两个世界的碰撞 4
“佛系文化”的腾讯,“狼性文化”的阿里 4
“联邦自治”的腾讯,“中央集权”的阿里 6
“保守沟通”的腾讯,“强势沟通”的阿里 10
腾讯的产品 VS 阿里的运营:两种核心竞争力 13
流量、产品、运营:互联网公司的“铁三角” 13
腾讯的产品:以用户体验为导向,追求“最大公约数” 15
阿里的运营:效率导向,执行力为王,B 端 C 端并重 18
投资并购:“腾讯系”与“阿里系”究竟有何区别? 22
腾讯“投行化”了?其实,阿里也一样 22
“联营合营”的腾讯,“全面并表”的阿里 23
重要的不是“控制权”,而是“自由度”与“执行力”之争 26
投资建议:“特色”之别不是“优劣”之分 29
腾讯控股 29
阿里巴巴 29
腾讯音乐 30
阅文集团 30
阿里影业 30
微博 30
风险提示 31
图表目录
图表 1:中国互联网行业的几大“毕业生组织” 4
图表 2:“阿里系”创业者偏好的创业方向 5
图表 3:阿里巴巴的入职培训以“百年阿里”闻名 5
图表 4:腾讯组织架构 6
图表 5:腾讯的手机游戏收入分账结构 7
图表 6:阿里巴巴组织架构 8
图表 7:腾讯、阿里各事业群负责人的履历 9
图表 8:2010 年 7
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