国有企业员工主观幸福感、心理资本及组织承诺关系探究.docxVIP

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  • 2019-07-17 发布于广东
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国有企业员工主观幸福感、心理资本及组织承诺关系探究.docx

国有企业员工主观幸福感、心理资本及组织 承诺关系探究 摘要:采用问卷调查法,以136名广州本地国有企业员工 为对象,研究主观幸福感、心理资本与组织承诺相互关系。 研究发现:(1)心理资本对主观幸福感有显著正向影响;(2) 主观幸福感、心理资本对组织承诺有显著影响。通过对员工 心理资本进行干预与开发,将能增强员工的主观幸福感,提 高其组织承诺水平,从而使企业获得相应收益。 关键词:国有企业员工;主观幸福感;心理资本;组织 承诺 中图分类号:G726文献标识码:A文章编号:1009-0118 (2012) 12-0155-03 一、引言 主观幸福感(Subjective Well-Being, SWB)是评价者 根据自身标准对生活质量的整体评估,是衡量人们生活质量 的综合性心理指标[1]。对主观幸福感进行研究,不仅可以 为现实社会提供有利的理论和实践指导,而且可以进一步考 察能否通过干预措施提高主观幸福感,以增进幸福、促成积 极的个人和社会结果。目前的相关研究表明,员工对生活的 综合评价将会影响其对组织的态度,主观幸福感与组织承诺 存在显著相关[2],员工的主观幸福感越强,他继续留在组 织的可能性也越大。 组织承诺(Organizational Commitment, 0C),是指员 工对组织的态度,它可以解释员工为什么要留在某企业,因 而也是检验职工对企业忠诚程度的一种指标[3]。

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