市交通运输局社会信用体系建设工作方案.docxVIP

市交通运输局社会信用体系建设工作方案.docx

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市交通运输局社会信用体系建设 工作方案 一、 指导思想 以促进经营者遵章守法、诚信经营、优质服务为重点,发挥 行政推动与市场引导双重作用,完善体制机制,增强科技和 信息化支撑,推进交通运输市场信用体系建设的制度化、规 范化,全面提升交通运输行业信用服务水平。 二、 工作目标 力争至2017年底基本建成与我市交通运输业发展水平相适 应的交通运输市场信用体系框架,市场信用体系规范有序, 交通运输经营者诚信意识显著增强,交通运输市场基本形成 诚实、自律、守信、互信的氛围和环境,行业公信力和服务 质量明显改善,社会满意度明显提高。 三、 主要任务 (一)加强对严重违法失信超限超载运输车辆相关责任主体 实施联合惩戒。 1、有下列情形之一的,应当列入严重违法超限超载运输失 信当事人名单: 货运车辆1年内违法超限运输超过3次的; 货运车辆驾驶人1年内违法超限运输超过3次的; 道路运输企业1年内违法超限运输的货运车辆超过本单位 货运车辆总数xx%,被道路运输管理机构责令停业整顿的; 机动车维修经营者擅自改装机动车,情节严重,被吊销经 营许可的; 指使、强令车辆驾驶人超限运输货物,被道路运输管理机 构处以2万元以上罚款,或者1年内被给予3次以上行政处 罚的; 隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请超限运输行政许可, 或者以欺骗、贿赂等不正当手段取得行政许可的; 限超载运输车辆驾驶人、源头单位、大件运输企业无正当 理由拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的; ⑧因堵塞交通、 ⑧因堵塞交通、 强行冲卡、暴力抗法、破坏相关设施设备, 被公安机关已发给予行政处罚的; ⑨因违法超限超载造成重大责任事故且负同等责任以上的; ⑩暴力抗法致人死亡或伤害的。 上述各项中的超过” “以上”包含本数。“1年”从初次 领取道路运输证、道路运输从业人员从业资格证、道路运输 经营许可证之日算起,可跨自然年度。 2、 建立数据分析汇总抄送机制。要加强路面治超,严格按 照规定界定严重失信情形,并将失信行为涉及的道路运输从 业人员和货运车辆、失信行为种类以及具体情形等数据整理 汇总抄送市运管部门。 责任单位:市公路局 3、 要严格按照规定界定失信情形,将失信行为涉及的道路 运输企业、货运源头单位、失信行为种类、具体情形以及道 路运输从业人员和货运车辆数据信息进行界定,抄送市交通 运输局治超办。 责任单位:市运管局、市公路局 4、 在市公路局、市运管局上报的数据基础上,负责信息收 集、汇总、审核、公示和定期报送工作。定期向我市共同对 严重违法失信超限超载运输相关责任主体实施联合惩戒的 相关部门抄送合法合规的惩戒对象名单。 责任单位:局治超办 5、 联合各部门签订我市《关于对严重违法失信超限超载运 输车辆相关责任主体实施联合惩戒的合作备忘录》。 责任单位:局信用体系建设领导小组办公室 (二) 强化公共信用信息归集共享。依托市公共信用信息共 享服务平台、本单位的信用平台或信息系统,全面记录、归 集行政管理和公共服务过程中形成的公共信用信息,对照公 共信用信息目录要求,依法依规及时推送市公共信用信息共 享服务平台。 责任单位:市公路局、市运管局、市县乡公路管理局、市交 通质监局、局行政审批科、局组织人事科、局规划建设科 (三) 强力推进行政许可和行政处罚等信用信息公示。全面 落实“双公示”制度。完善本单位“双公示”事项目录清 单,通过门户网站、政府信息公开网、信用网站等,实现应 公示尽公示,做到“全覆盖、零遗漏”,并及时推送省公共 信用信息共享服务平台。 责任单位:局行政审批科、市公路局、市运管局 (四) 建立“红黑名单”管理办法。 认真贯彻关于加强和规范守信激励与失信惩戒对象名单管 理制度建设的实施方案,建立重点行业、重要领域“红黑名 单”管理办法。 1、加强质量信誉考核,以《中华人民共和国道路运输条例》 为基础,《道路运输企业质量信誉考核办法》、《道路运输 驾驶员诚信考核办法》等部颁规章制度,加强我市道路运输 市场信用体系建设。认真梳理现行的行业质量信誉考核的内 容,逐步扩大考核范围,完善相关考核指标,严格实施质量 信誉考核工作。积极引导行业协会等第三方机构参与信用考 核评价,逐步建立运输管理机构与社会信用评价机构相结 合,具有监督、申诉和复核机制的综合考核评价体系,保证 考核评价结果的公正性、合法性和权威性。完善质量信誉考 核奖惩措施,明晰不同考核等级的约束条件,以考核结果有 效约束市场准入及运力投放等。 责任单位:市运管局 2、加强对公路建设领域的质量信誉考核力度。建立有效的 考核机制,加强对公路建设、监理、设计、检测的相关企业 的考核力度,形成有效的约束市场准入机制。 责任单位:市公路局、市县乡公路局、市交通质监局、局规 划建设科 (五)建立诚信奖惩机制,营造诚信经营环境。 1

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