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广东高新技术产品核心技术竞争力研究 斯技术严品核心玫术 辨究 文/伍品张伟 广东高新技术产业已具备了良好的一，高新技术企业提升自身 发展基础，在电子信息，先进制造等重核心技术竞争力的必要性及机遇 要领域走在全国前列?高新技术产业己 成为广东产业结构优化升级和经济增长1.WT0公平，公正，权利与义务对 的重要推动力.但是，在产业总体规模等原则的背后是保护创新，限制模仿， 和外贸出口迅猛增长的同时，高新技术打击伪冒. 企业缺乏核心技术，产品附加值及技术WTO游戏规则所体现的”鼓励创 含量低等问题始终是困扰广东高新技术新，限制模仿，打击伪冒”的精神，贯 产业进一步发展的障碍.在开放的国际穿于《与贸易有关的知识产权协定》 市场条件下,缺乏自主原始性创新的(TRIRs)及有关协定中.TRIRs的目标 核心技术，将在新一轮的国家竞争中陷在于通过知识产权的保护与权利的行 人被动地位，进一步拉大同先进水平Z使,促进技术革新，技术转让与技术传 间的差距，最终形成技术依赖，这可能播,促进技术创新者与技术知识使用者 比资本依赖,市场依赖更加深刻和难以之间的互惠互利，促进WTO成员之间 摆脱?的技术交流.WTO游戏规则表面上看起 本文重点考察广东高新技术产业掌来体现了公平，公正，权利与义务的对 握核心技术方面的不足及其被动局面，等,其至对发展中国家给予了一定期限 探讨如何抓住国际产业转移的机遇，进的优惠安排，但实际上,更倾向于保护 步提升广东的高新技术产业在核心技有竞争优势的领先者和创新者的权利. 术方而的竞争力?而这些领先者和创新者并不是发展中国 26描疆蛭济2006703 磐 i0 童 0-001 |J 家,而是发达国家和跨国公司. 原因在于只有发达国家和跨国公 司才拥有雄厚的研究开发力量和 巨大的研究开发投入. 2.跨国公司对华技术转移战 略的调整使得获取国外先进技术 更为困难. 在经济日益全球化的背景下， 跨国公司对华技术转移的战略逐 步调整为独资控股，并购与投资 研发三大战略.从控制核心技术 程度的角度观察,独资控股战略 表现为通过掌握企业的决策权来 掌控核心技术;并购战略表现为 通过并购优势企业，整合研发能 力达到在中国控制某一领域核心 技术的口的;投资研发战略表现 为独资或控股研发机构,通过跨 国公司内部技术转移来实现对核 心技术的控制.跨国公司这三大 战略相互交叉，相互融合，其根 本目的在于掌控核心技术，以实 现其全球化战略. 在中方控股或者双方股权各 占50%的合资企业里，外方确实 缺乏引进关键技术的主动性.越 是高新技术企业,外方控股欲望 越强烈，反之在一些传统产业中， 特别是没有特殊核心技术的产业 中,引进技术在外方是否控股中 并起决定作用?对于跨国公司 的并购行为，表面上看，其目的 是为了占领市场,并以此来提高 在中国市场上的竞争力,但实际 上是通过并购形成一条特有的价 值链，以提升自身在世界经济分 工体系中的地位,实现其全球化 战略目标,关键的支撑点仍然是 控制核心技术. 跨国公司在华实施投资研发 战略是其Ramp;D全球化特征的重要 体现?传统的国际技术转移，转 移的往往是成熟的技术?即使采 用合资嫁接转让,由于技术差距 的存在，只能是单方向的转移， 而且不可能转让最新的技术?为 了节约开发成本与开发吋间，加 速更新换代，许多跨国公司从技 术的研发阶段就转移出去，将研 究设想的最新技术，连同资本， 在屮国甚至在世界上其它几个地 方同吋投资研发,开发研制岀最 新的产品投入市场?与此同时， 跨国公司在华主要是以独资或控 股的形式投资研发，这样跨国公 司就在无泄密风险的同时而获得 数倍于技术自身价值的收益，产 生技术贸易的数倍效应. ”人世”后,外商在华投资 更为活跃,但投资形式也发生了 较大的变化:越是高新技术产业， 外商越是要控股,越是技术先进 的企业，越是倾向于独资?统计 显示，”人世”后，广东签订的 利用外资项目数和实际利用外资 金额中，外商独资企业所占比重 明显增加,”人世”前后各类外 商投资企业数量变化情况见表1, 图1及图2. 表1“入世”前后各类外商投资企业数量变化较一览表 2 2001JE 2000 伍 2002 拉 2003 伍 20oo 年 2001 正 2002 正 2003 正 合资经 营企业 956 (22.5%) 1031 (19.4%) 1035 (15.7%) 1065 (14.6%) 31.38 (25-8%) 29.64 (23.6%) 2amp;92 (2§:0 36-45* 合作经 营企业 426 (10.0%) 386 (7.3%) 369 (5.6%) 340 (4.7%) 37.64 (30.9%) 娣 2.69 (26鹏台) 外资 (独资)企业 2862 (67.4%) 389