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基于精益管理思想高速公路工程成本控制模式探究 ［摘要］本文分析了传统模式下高速公路工程成 本控制的缺陷，简要介绍了精益建造方法，并将精益建造思 想融入到高速公路工程成本控制中，构建了高速公路工程成 本控制组织框架，提出成本控制的技术与方法，结合全生命 周期理论对高速公路每个阶段都进行了详细的阐述，有利于 高速公路工程减少和消除浪费，最大限度地创造价值，实现 成本控制目标。 ［关键词］高速公路工程；精益建造；成本控制模式 ［中图分类号1F285 ［文献标识码］A ［文章编 号11005-6432 (2013) 34-0136-02 高速公路项目成本控制是在项目全生命周期内（前期策 划决策阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段、项目收尾阶 段）为达到目标，对人力资源、物质资源和费用开支进行指 导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏 差，把各项生产费用控制在计划成本的范之内，以保证成 差，把各项生产费用控制在计划成本的范 之内，以保证成 本目标的实现。高速公路工程耗资大，建设周期长，参与单 位较多，技术难度高，因此其投资风险很大。而成本控制是 成本管理的重要环节，也是建设单位全方位管理的最基本环 节，其最终结果是提高工作效率，给建设单位带来较好的成 本效益。因此，建设单位加强对建设项目过程的成本管理与 控制至关重要。 1传统模式下的高速公路工程成本控制 传统模式下高速公路工