第三篇-第九章.PDF

第九章 隧道工程的现代化管理 学习要点： ●了解隧道工程的施工组织及施工组织设计。 ●理解全面质量管理的含义及其特点。 第一节 隧道工程施工组织 一.施工组织 包括施工准备、施工组织设计、施工方案、施工进度计划和施工 平面图设计。 施工准备：⑴技术准备； ⑵物质准备； ⑶劳动组织准备； ⑷施工现场准备； ⑸施工场外准备。 二.施工组织设计 是施工准备工作最重要的环节，是用来指导现场施工全过程中各 项活动的综合性技术文件。 1.作用：对拟建工程施工的全过程实行科学管理。 ⒉内容：⑴建设项目工程概况； ⑵施工计划及主要施工方案； ⑶施工准备工作计划； ⑷施工总进度和季（月）计划； ⑸资源需要量计划； ⑹施工总平面图设计； ⑺主要施工技术措施； ⑻质量、安全、节约的技术措施； ⑼技术经济指标。 第二节 隧道工程的现代化管理 技术管理 经济管理 现代化企业管理 质量管理 方针目标管理 网络计划管理 全面质量管理： 1.概念：是由企业全体职工参加，围绕着质量问题对整个生产过 程所进行的科学管理。 2.特点：⑴群众性； ⑵全面性； ⑶预防性； ⑷服务性； ⑸科学性。 ⒊方法：（PDCA法) 计划 实施 检查 处理 •金虎制作 •西南交通大学峨眉校区土木工 程系 返 回