第11章流动资金管理.ppt

第11章 流动资产管理 第一节 现金管理 一、现金管理的目的和内容 （一）现金资产的特点 广义的现金是指处于货币状态的资金，包括库存现金、银行存款、其它货币资金等。 普遍可接受性、流动性强、收益性差 （二）企业持有现金的动机 交易的动机 预防的动机 投机的动机 （三）现金管理的目的 在保证企业生产经营所需现金的同时，节约使用资金，并从暂时闲置的现金中获得最多的利息收入。 二、最佳持有量的确定 （一）现金周转期法 1、确定现金周转周期 现金周转周期=存货周期-应付帐款周期+应收帐款周期 2、确定周转次数 周转次数=360÷现金周转周期 3、确定现金持有量 现金最佳持有量=年现金需求总量÷现金周转次数 见例1 352页 （二）成本分析法 成本分析法是根据持有现金的相关成本确定最佳现金持有量的一种决策方法。 持有现金的成本包括：机会成本、管理成本、短缺成本 能够使三者之和最小的现金持有量就是最佳现金持有量。 见例2 353页 （三）存货模式 （四）因素分析模式 因素分析模式是在上期现金持有量的基础上考虑有关因素的变动来确定现金持有量的一种方法。 公式和例题见356 （五）随机模式 随机模式是企业未来现金流量不规则、现金需求难以预测的情况下确定最佳现金持有量的方法。 公式及例题见357页 三、现金管理的内容 编制现金收支计划，以便合理的估计未来现金需求； 对日常的现金收支进行控制，力求加速收款，延缓付款； 用特定的方法确定最佳的现金余额 (一)遵守现金管理的有关规定 （二）方法：集中银行法 锁箱系统法 现金管理的内容： （三）现金日常管理的策略 1、使用现金浮游量 2.推迟应付款的支付，加速收款 3.采用汇结方式 4.工资支出模式 （四）闲置资金的投资管理 投资短期有价证券，注重安全性和流动性，不过分追求收益性。 第二节 应收帐款管理 （一）应收帐款管理的功能 企业发生应收帐款的原因是扩大销售，增强竞争力，其管理的目标就是求得利润。 需要在应收帐款信用政策所增加的盈利和这种政策 成本之间作出权衡。具体的作用： 1.扩大销售 2.减少存货 （二）应收帐款的成本 1.机会成本 2.管理成本 3.坏账成本 二、信用政策的确定 （一）信用标准 信用标准的确定应在权衡收益和成本的基础上做出。 见例6 （二）信用条件 包括信用期限、现金折扣和折扣期限的确定。 （三）应收帐款的收帐 收帐政策是指信用条件被违反时，企业采取的策略，其中包括拟定收款方式和准备为收款付出的代价。应收帐款回收情况的监督可以通过“帐龄分析表”的运用，制定合理的收帐政策。 见例 三、应收帐款的日常管理 （一）信用调查 直接调查法 间接调查法：财务报表、信用评估机构、银行、其它。 （二）信用评估 1.5C评分法 2.信用评分法 （三） 帐龄分析 （四） 收帐程序和收帐策略 第三节 存货管理 （二）与存货有关的成本 购置成本=DU 订货成本=F1+D/Q *K 储存成本=F2+Q/2*KC 短缺成本TCS （三）经济订货量的基本模型 经济订货量——也称经济批量法，即为使企业存货总成本为最低的每次订货数量。 经济订货量基本模型的假设条件： （1）企业能够及时补充存货，即需要订货时即可立即取得存货 （2）能够集中到货，而不是陆续入库； （3）不允许缺货，即缺货成本为零，TCS为零，这是因为良好的存货管理成本本来就不应该出现缺货成本； （4）需求量确定且能预测，即D为已知常量； （5）存货单价不变，不考虑现金折扣，即U为已知常量； （6）企业现金充足，不会因现金短缺而影响进货； （7）所需存货市场供应充足，不会因买不到需要的存货而影响其它。 经济订货量Q*为： 年最佳订货次数N*为： 与订货量有关的存货总成本为： 最佳订货周期为： （四）经济订货量的扩展模型 1、订货提前期的存在，对经济订货量没有影响 再订货点 R=L·d L—表示交货时间 d—表示每日需要量 2、存货陆续供应和使用的经济订货量公式： 经济订货量有关的存货总成本为 3、考虑数量折扣的经济订货量——“成本比较法” （1）计算打折扣后的经济批量，如果算出来的经济订货量大于打折扣的采购数量的起点，则算出来的经济订货量即为最优解。 假定原来的经济订货量Q1，原来的存货单价为U1，打折扣后的起点为Qm