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我市施工图审查工作情况汇报 我市施工图审查工作情况汇报 **市新东方工程咨询有限公司成立于20xx年10月， 属国资企业，目前与社会服务类事业单位一一**市建设工 程设计审查中心合署办公，专司施工图设计审查职责。 几年来，在各级领导和社会的关心支持下，公司紧紧 围绕“规范、严谨、科学、高效”的工作要求，建规章、 抓管理、引人才、强素质、求实效，使全市建设工程施工 图审查工作步入了良性发展的轨道，施工图审查实现了 “从无到有，从有到专”的转变。到20xx年底，累计完成 各类房屋建筑施工图审查3600万平方米，及时发现和消除 重大质量安全隐患20余处，纠正违反强制性条文和标准2 万余条，促进了全市勘察设计质量的稳步提高，为工程质 量和安全提供了有力保障，受到了建设行政主管部门和社 会的广泛认同，实现了审图工作零投诉。近年来，公司瞄 准建设一流审图机构的目标，高标准、严要求，不断完善 软硬件建设，全力塑造审图机构崭新形象: 一、不断强化优化审图服务。公司拥有办公面积1000 余平方米，按专业和功能设置了办公室、总工室、结构 室、设备室、建筑室、勘察室、档案室、会客室、会议室 室、 设备室、 建筑室、勘察室、 档案室、会客室、 会议室, 配备了全套自动化办公设施设备和常用法规、规范、技术 标准和应用软件，较好地满足了施工图审查及服务需求。 公司通过**建筑业网和数字化监管系统、施工图审查信息 系统、**政务公开网等平台，将工作职责、审查要求、收 费标准、审查时限、审查合格项目等事项全部公开；公司 结合本地的实际，较大幅度压缩审查时限，全面实施一次 性交底和限时服务承诺制度，确保审图环节合上不断压缩 的审批节拍。公司明确专人负责，注重审查资料、图纸、 电子文件等的收集、归档、管理工作，确保及时、完整、 可追溯。公司始终坚持双向服务的定位，充分发挥专家资 源优势，参与了勘察设计管理、工程咨询、项目论证、资 料查询、灾害评估以及相关公益活动，对重大项目和特殊 工程实施分阶段审查等等，展现了良好的机构形象。 、审查行为不断规范。公司在建立落实“项目负责 人制、技术管理制度和质量保证体系、重大项目会审制” 等基础上，进一步完善了机构职责、审查人员职责、质量 管理制度、审查程序、业务学习、档案管理、信息分析报 送、审查公示等内部管理制度，并通过各种会议、责任分 解、日常检查、全员考核等手段逐步加以落实。公司已形 成了较为完善的技术和管理制度体系，使审查工作质量始 终处于受控之中。公司严格执行关于施工图设计审查的规 定，做到不超出认定等级和范围承接业务，不兼营工程勘 察设计业务，不审查与其有利害关系的建设单位、勘察设 计企业的项目，接审外省项目手续基本齐全。公司按规定 的审查程序开展审查工作，审查流程清晰，勘察文件审查 要求尽可能前置，审查条件规定涉及的批件、资料、图纸、 计算书及证明材料齐全。审查记录有专业审查人员签字、 项目负责人签字、公司技术负责人和法人代表签字或盖章, 凡审查不通过的不出具审查意见书。为确保审查意见落到 实处，对4套图纸加盖审查专用章。公司会同建设主管理 部门明确了设计变更审查的内容和范围，规范图纸修改和 回复意见，并认真进行复审，变更和回复不合格的不出具 合格意见。 三、审查能力不断提高。公司坚持实施高层次人才战 略，目前拥有具备资格的审查人员23名，其中专职1 3名, 专业配备和年龄结构合理，主要审查工作由专职人员完成。 公司聘请了东南大学的教授、博士担任技术顾问，主要负 责提供技术咨询、培训，参与重大项目和技术复杂项目的 会审指导等。公司采用基本年薪和计件考核相结合的分配 机制，审查人员在完成定额任务后，就可以享受稳定的年 薪，在此基础上实行超额奖励，充分调动专家积极性。同 时，公司着眼于稳定人才队伍，致力于改善生活和工作环 境，如为引进的外来人才解决住所、子女上学、家属调动 和就业问题，组织专家体检、考察、体育比赛和主题活动 等等，培育团队精神，开展人性化管理。成立几年来，只 有人才流入而无一人流出。公司积极倡导终身学习理念, 鼓励自学和集中学习相结合，经常性举办专题技术讲座, 组织审查人员参加相关法律、法规、技术标准、规范、审 查业务和应用软件等的学习、培训、交流、考试，审查人 员均完成和超学时完成继续教育等各类培训任务。公司还 定期组织分析和总结审查中出现的技术等问题，主动寻求 与权威部门的沟通，研究工作举措，提高审查人员业务素 质和应用新技术、新工艺的能力。围绕审查质量这个核心 质和应用新技术、新工艺的能力。 围绕审查质量这个核心, 公司坚持对计算机模型的审查，及时发现纠正了一些重大 隐患。08年开始，在一二级和技术复杂项目中全面推行了 复审制度。从07年开始，公司就主动与昆山、秦皇岛审图 机构进行交流，不