浅谈桥梁工程施工组织设计的编制及作用.pdfVIP

浅谈桥梁工程施工组织设计的编制及作用 张玮 孟祥辉 李宗怡 在工程施工的各项技术管理工作中，施工组织设计的编 五、专业化分工与紧密协作相结合的原则 制，实施和管理是所有技术管理中的重要环节，为了使工程的 处理好专业化分工与协作的关系，就是要减少或防止窝 施工过程能够在受控条件下进行，为了保证工程施工能够优 工，提高劳动生产率和机械效率，以达到提高工程质量。降低成 质、高效、低耗、文明、安全的完成任务。因此，在每项工程开工 本，缩短工期。 前，根据施工图纸工程特点，现场实际条件结合单位实际情况， 在人力、物力、财力、技术条件、组织机构，时间与空间等方面， 六、供应与消耗的协调原则 作出一个适当、合理的统筹安排。而施工组织设计是全面反映 物资的供应要保证施工现场的消耗。供应既不能过剩，又 这种安排的最好的表达形式。因此，可以说施工组织设计是指 不能不足供应与消耗相互协调 ，如果供应过剩，则要多占临时 导现场施工与技术管理的全面技术经济文件，是生产过程实现 用地面积，多建存放库房，必然增加临时设施费。同时。物资积 科学管理的重要手段，是现场获得工程信息的重要来源之一， 压过剩，存放时间过长，必然导致部分物资霉烂、变质、失效。从 是施工过程受控的重要手段。 而增加了材料费用支出。如果供应不足，必然会停工待料。影响 以下着重谈一下施工组织设计的编制原则，编制内容及 施工连续性。因此，在供应与消耗的关系上一定要坚持协调性。 其作用。编制原则： 为了使顾客满意，为了使服务能够在更好的受控条件下 编制施工组织设计，要能正确引导施工控制服务过程。首 进行，施工组织设计应包括以下内容： ． 先，必须体现施工过程的规律性，其次还要体现组织管理的科 1．工程概况：包括工程名称、建设地点、建设单位，开、竣 学性，技术先进性，具体而言，应遵循以下几点原则： 工时间，并附有主要工程量和主要经济技术指标。 2．施工布置：包括主要工程安排，分项工程的总安排与插 一 、 充分利用时间和空问的原则 入时间。如大型构件现场安排。 就桥梁而言此项工程是一个形体庞大的结构，按照时间 3．主要施工准备工作计划，包括现场拆迁，障碍物排除、 的先后顺序，对工程项 目各个构成部分的施工作出计划安排。 三通一平及临时设施。 换句话说，就是在什么时间，用什么材料 ，使用什么机具设备， 4．施工组织机构框图。 在结构空间的什么部位进行施工，也就是时间与空间的关系， 5分项工程施工方法与措施。在充分熟悉图纸，了解设计 只有处理好这些关系才不会给项 目造成不必要的损失。 意图，结合现场和本单位实际情况，对各项工程的施工方法，材 料运输，施工段划分 ，施工顺序，操作要点及采用新工艺，新技 二、人尽其力，物尽其用的原则 术等项 目，均作出具体安排提出切实可行措施。就桥梁工程而 人尽其力。物尽其用就是处理好人力与物力的关系，实际 言，各分项工程应着重说明以下 内容 ： 上就是要保证人机不间断的连续施工，既要防止停工待料、停 (1)土方工程：包括土方开挖 ，采用人工或机械。 机待料，也要防止材料方面的浪费，做到人的连续工作与物的 (2)基础工程：包括桩基、承台、桥台，墩柱等。分别说明施 消耗相协调。 工方法，措施。 (3