施工组织设计(管桩)新.doc

编制依据 我们在认真阅读招标文件、熟悉图纸、了解设计意图、领会答疑会议精神和对工程现场实地勘察的基础上，组织了本次xx通信广播有限公司新区建设项目3~8号建筑桩基工程的投标工作。中标后，xx公司将真诚与贵单位合作，优质、高速、低耗地完成本工程的全部施工任务。 本技术标是xx公司对xx通信广播有限公司新区建设项目3~8号建筑桩基工程的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署，为业主选择施工企业提供参考。编制时所参考的依据为： 业主发布的招标文件、工程量清单、本工程的地质勘察报告、答疑文件及桩基施工图是本施工组织设计编制的重要依据。 中华人民共和国颁布的现行有效的建筑施工质量验收规范、各类规程等。 国家、xx市及开发区有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法律、法规及规定。 ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业安全卫生管理体系标准，xx公司的质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文件及其支持性文件。 我单位有关总承包管理、质量、安全、文明施工管理、环境保护管理的规定。 现场和周边环境的实地踏勘情况。 主要标准、规范、技术规程和规范性文件等清单详见下表 类别 名 称 编 号 图集 02系列结构标准设计图集 02G10-11 规范性文件 国家 《建设工程质量管理条例》 国务院令第279号 《建设工程安全生产管理条例》 国务院令第393号 《 实施工程建设强制性标准监督规定》 建设部令81号文 地方 建筑工程施工质量验收规范系列表格 建质管[2003]29号 预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行） JJG14-2000 xx市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定 [1998]333号 主 要 标 准 规 范 国标 《建筑结构荷载规范》 GB50009-2001 《岩土工程勘察规范》 GB50021-2001 《工程测量规范》 GB50026-93 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 《先张法预应力混凝土管桩》 GB13476-1999 《建筑工程施工现场供电安全规范》 GB50194-93 《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001 《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001 《建设工程工程量清单计价规范》 GB50500-2003 主 要 标 准 规 范 行标 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-2002 《建筑桩基技术规范》 JGJ94-94 《工程网络计划技术规程》 JGJ/T121-99 地标 《岩土工程技术规范》 DB29-20-2000 《先张法预应力混凝土管桩》 DBJT29-44-2003 企标 企标 地基与基础工程施工工艺标准 ZJQ00-SG-008-2003 工程概况 一、总体简介 xx通信广播有限公司新区建设项目桩基工程于xx市经济技术开发区西区，建筑面积为60000㎡。由xx通信广播有限公司投资，信息产业电子第十一设计研究院有限公司设计。 本次招标内容为3~8号建筑桩基部分，包括预制管桩的制作与施工。桩基采用的类型如下表所示： 桩总根数 桩类型 桩的型号 2424 工程桩 PC-AB300-60 PC-AB400-80 施工部署 一、项目组织机构及管理 xx公司将按照国际惯例实行项目管理。项目部负责施工全过程中的计划、组织、指挥、监督、协调和控制六项基本职能。 项目经理部按总承包模式设立组织机构，本着精干高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目经理、项目总工程师以及各级技术管理人员组成工程项目管理层，并精心选配专业配套、思想作风好、技术过硬、有同类工程施工经验的作业队伍担任本工程的的施工任务。项目经理部作为工程最高管理指挥中心,全方位进行管理，讨论制定施工组织设计及各项专项方案，统筹安排项目总体进度计划，全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种矛盾，协调所有的交叉作业，使之成为一个有机的整体，保证施工的顺利进行，项目部代表中建三局第三建设工程有限责任公司完成与业主的合同。 项目经理部其组织关系详见下图：《项目组织机构体系图》。 二、工程管理目标 工期目标 计划开工日期为xx年xx月xx日，计划竣工日期为xx年xx月xx日，共计36个日历日。具体详见《总体施工进度计划》。 工程质量目标 满