规章制度与岗位职责(新).docVIP

PAGE 5 徐州市菲迪克建设工程监理有限公司 目 录 一、员工守则 二、公司简介 三、岗位职责 TOC \o 1-3 \h \z \u 总经理岗位职责 - 3 - 副总经理岗位职责 4 总工程师岗位职责 5 总工办职责 6 综合监理部经理岗位职责 7 办公室主任岗位职责 9 公司经营负责人职责 10 总账会计职责 11 现金出纳会计职责 12 总监理工程师职责 14 安全管理监理工程师职责 17 实验工程师职责 18 计量和合同管理工程师职责 19 监理员的职责 20 打字员职责 21 档案管理员职责 22 四、行政管理制度 廉洁执业、形象声誉建设制度 23 监理技术管理制度 25 公司内部工作程序规定 25 工程监理中各项签字权责的规定 26 开（复）工报告审批制度 27 施工图核对制度 27 分包单位审查制度 28 实施性施工组织设计审核制度 28 工程质量检查制度 29 检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度 30 工程例会制度 31 验工计价审核签认制度 33 监理日志填写制度 33 工程质量事故报告和配合调查处理制度 34 监理其它制度 35 财务管理制度 37 员工上岗安全制度 38 考 勤 制 度 39 档案管理制度 40 附件一、行政文书类材料归档范围 43 附件二、项目监理类材料归档范围及分类 44 办公学习制度 45 公司员工违规处罚制度 46 公司员工奖励制度 48 工程巡监和互查制度 49 现场监理人员工作制度 50 现场监理部考核表 51 人员任职规定及工资管理制度 52 现场监理人员工资暂行标准 54 罚款、降职、降级及除名制度 55 工具、仪器、图书资料等物品购进领用制度 56 社会保险管制度 58 意外伤害事故处理制度 59 合同管理制度 62 总经理岗位职责 总经理为企业法定代表人，负责主持公司的全面工作。 贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示，接受上级的指导和监督。组织学习国家和地方有关建设监理方面的政策、法规。 主持召集经理办公会议、工作会议；提出开展工作的要求和措施，检查各部门工作情况。组织实施董事会决议。 拟定公司的基本管理制度及具体规章，批准公司的机构设置、人员编制，提请任命或解聘部门负责人、总监、副总监、财务负责人等。 组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项重要的规章制度。 主持组织对重大监理项目业务的洽谈，审签工程项目的监理合同。督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。 批准公司的劳动工资方案和奖励方案，批准对员工的聘用、辞退、奖励、处分和人员调配。 指导公司的财务工作，控制公司的资金运用。 委托并协调总工程师、工程监理部等的工作。 组织开拓建设监理市场 副总经理岗位职责 协助总经理负责全公司的生产、经营等方面的组织领导，并在各项工作中贯彻公司质量方针，全面做好公司的各项工作。 积极学习国家和地方有关建设监理方面的政策、法规，并严格执行。 定期检查各种规章制度的执行情况，组织人员进行现场检查及巡查，组织召开各项目总监会议，分析并处理监理工作中所出现的技术难题。拟订公司的人员培训计划及实施工作。 协助讨论制订年初公司工作目标、年终工作总结和全公司员工的考评考核工作。组织拟定公司年度生产、经营、计划，做到掌握信息，不断开拓经营领域，扩大市场占有份额。 负责编制重大工程监理项目的投标文件，组织审定一般工程监理项目的投标文件。受总经理委托，代表公司对外洽谈签订工程监理合同，严格执行国家规定的收费标准。 配合总经理共同抓好公司员工的职业道德教育和综合素质教育，树立良好的社会信誉和企业形象。 领导和组织各项目监理部及时按合同规定收缴监理费和处理滞收监理费问题。 负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。 对公司生产经营主要指标的完成情况负责。 在分管范围的工作中，除重大的需经公司领导班子研究决策外，有权自行处理问题。 在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。 总工程师岗位职责 全面负责公司的监理技术工作，组织贯彻、执行国家有关工程建设的法规、标准、规范和省、市有关的法规、技术规范。 主持编写工程建设监理大纲，协助搞好经营工作。 定期主持召开各项目总监理工程师会议，参与重大项目的技术研讨、论证，指导并审定各工程监理部的 监理规划和重点、高难技术的监理方案， 组织解决监理工作中出现的重大技术问题，协助工