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制度名
员工录用规程
电子文件编码
GLWA026
页码
3-1
××公司员工录用规程
一、为了体现“人才便是效益”的经营观念,充分发挥员工的才能,特制定本人员录用办法 。
二、人员的增补需求。各部门因工作需要,需增补人员时,以部门为单位,根据可能离职率 及工作需要提出“人员增补申请书”。临时工由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准, 女性现场操作人员由各部门定期(视可能变化订立期限)拟订需要人数呈经理核准;其他人员 呈总经理核准。并于每月5日前,将上月份人员增补资料列表送总管理处总经理室转报董事 长。
三、人员选聘主办部门。以核准增补人员的选聘,本科以上人员由决策处经营发展中心主办 ,大专以下人员由各公司(事业部)自办,并以公开登报招考为原则,主办部门对报名应考人 员的资格应详加审查,对不符合报考资格或认为不拟采用者,应将报名的书表寄还,并附通 知委婉说明未获初审通过之原因。
四、选聘委员会的组成,选聘新进人员时应由主办部门筹建选聘委员会办理下列事项:
1.考试日期、地点;
2.命题、主考、监考及阅卷人员及工作分配;
3.命题标准及答案;
4.考试成绩评分标准及审定;
5.其他考试有关事项的处理。
五、成绩的评分。新进人员选聘成绩的评分标准分学科、术 科、口试三项,其成绩按比例视选聘对象及实际需要由各选聘委员会订立,但口试成绩不得 超过总成绩的40%。
六、录用情形填报。各选聘主办部门于考试成绩评定后,应将各应试人员成绩及录用情形 呈报总经理室。
签发人
责任人签名
制度名
员工录用规程
电子文件编码
GLWA026
页码
3-2
七、录取通知。对于拟录取的人员,主办部门应通知申请部门填写“新进人员试用申请及核 定表”,本科毕业以上人员总经理核准,并列表送决策处总经理室转报董事长。大专毕业程 度以下(除现场女性操作人员及临时人员由经理核准外)人员呈总经理核准后,即通知录取人 员报到。备取人员除以书面通知列为备取外,并说明遇有机会便依序通知前来递补,对于未 录取人员除应将个人资料寄还外,并致“谢函”及说明未录取原因。自登报招考至通知前来 报到的期间原则上不得超过1个月。
八、报到应缴文件。新进人员报到时应填缴人事资料卡、安全资料、保证书、体格检验表、 身份证复印件,并应交验学历证书、退伍证及其他经历证明文件。
九、试用。新进人员均应先试用40天。试用期间由各部门参照其专长及工作需要,分别规定 见习程序及训练方式,并指定专人负责指导。
十、训练计划。有关新进人员的训练计划规定另订。
十一、试用期满的考核。新进人员试用期满后由各该负责指导人员或主管根据“新进人员试 用申请及核定表”进行考核(本科以上人员应附实习报告),并依第七条权限规定呈核。如确 认其人是才,则予以正式任用;如认为尚需延长试用期则应酌予延长试用;如确属不能胜任 或经安全调查有不法情况者即予辞退。
十二、试用期间的待遇。试用期间薪资依人事管理规则薪级表标准核支,试用期间年资、考 勤、奖励均予并计。
十三、试用期间处分规定。新进人员于试用期间应遵守本公司一切规定,如有受记过以上处 分者,应即辞退。
十四、试用期间考勤规定。新进人员于试用期间其考勤规定如下:
1.事假达5天者应即辞退;
2.病假达7天者应即辞退或延长其试用期予以补足;
签发人
责任人签名
制度名
员工录用规程
电子文件编码
GLWA026
页码
3-3
3.曾有旷职的记录或迟到累计3次者应即予辞退;
4.公假依所需日数给假,其已试用期间予以保留,假满复职后予以接计;
5.其他假按人事管理规则规定办理。
十五、停止试用或辞退。对停止试用或辞退的人员,仅付试用期间的薪资,不另支付任何费 用,亦不发给任何证明。
十六、实施及修改。本办法经人力资源部通过后实施,修改时亦同。
签发人
责任人签名
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