- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件编号:
PAGE 0
PAGE 4
危险作业许可管理制度
范围
本规定明确了危险作业许可的类型、危险作业安全管理的策划、危险作业许可的实施及关闭等要求。
本规定适用于公司各类危险作业许可的控制。
规范性引用标准
中华人民共和国安全生产法
术语和定义
危险作业
公司危险作业的范围,包括但不限于:
电网操作、维护和检修;
临时接用电;
登高(基准面2米以上);
进入有限空间;
动土开挖;
易燃、易爆区域的动火;
大型吊装;
季节性危险作业(防雷电、防风、防雨、防汛、防火、防中毒);
公司确定的其他高风险作业等。
管理职责
行政部是危险作业许可的归口管理部门,负责确定公司危险作业许可类型;组织建立危险作业安全管理规定;负责危险作业许可的监督。
危险作业所属公司负责危险作业实施方案和危险作业安全措施的审批,并对危险作业实施检查。
危险作业单位负责编制危险作业实施方案,填报危险作业安全措施票,并严格按规定执行危险作业活动。
管理程序和方法
危险作业许可的实施
申报与审批
需要进行危险作业单位(如在厂区内使用明火作业)应落实作业现场各项安全控制措施,编制作业方案,包括相应安全措施,报行政部书面核准,否则一律不准作业。
行政部应到危险作业现场核实作业方案中安全措施的有关内容,在各项安全措施满足要求的前提下,报公司主管领导批准后予以批复。
危险作业的实施
作业单位接到经批复的作业方案并履行告知后,方可进行危险作业。应严格遵守安全措施有关要求,在规定的区域、时间内完成。严禁未经许可擅自实施危险作业、扩大危险作业区域或私自延长危险作业许可时间。并在作业现场地面洒水,准备好灭火器材,做好应急措施。
当危险作业过程中发生紧急情况时,应按各公司应急预案执行。
危险作业的检查和监督
危险作业时限一次不得超过七天,危险作业未关闭前,作业单位安全主管负责人每天负责检查危险作业实施情况和安全措施落实情况。发现违章或异常情况时,应立即勒令其停止危险作业。
行政部负责监督危险作业许可的实施,确定监督频次、方式。监督中发现违反本规定或措施要求时,有权勒令其停止危险作业并提出整改要求。
危险作业许可的关闭
危险作业结束后,作业单位应清理作业现场,经所在单位安全主管负责人签字确认后,危险作业许可关闭。作业单位将作业记录整理归档。
危险作业安全措施的策划
危险作业安全单位在实施前,应制定安全措施,明确如下要求:
实施作业许可的对象、范围和类别;
具体的安全作业措施;
风险分析;
风险消减措施及现场确认;
作业过程的监督、监控;
危险作业结束的关闭等。
6.附则:
本方案之制定改废由行政部立案,经总经理批准后发布。
危险作业票
申 请 栏
作业名称
作业单位
作业内容
作业地点
作业时间
年 月 日 起 年 月 日 止
作业人员姓名
操作证书及编号
监护人姓名
资质证书及编号
安全措施栏
安全措施:
现场作业人员:
作业单位负责人:
审批栏
作业所在单位意见:
负责人:
审核单位意见:
负责人:
批准单位意见:
负责人:
作业实施
实际实施时间:
操作人员: 监护人员:
作业关闭
作业所在单位意见:
负责人:
附录编号:
您可能关注的文档
最近下载
- GB-50476-2024-混凝土结构耐久性设计规范.docx VIP
- 2025年葡萄牙公务员录用考试小语种职位外语水平测试试卷.docx
- Photoshop电子教案(全套100课时).docx VIP
- 劳动报酬代付协议书模板.docx VIP
- Packing派克密封件培训.ppt VIP
- 计算机系统的组成说课稿.ppt VIP
- 译林版小学英语三年级上册教案 全册 .doc
- 2025年西南证券笔试真题答案.docx VIP
- GBT27922商品售后服务评价体系培训教材(20200923223129).pptx VIP
- 东兴证券-镁行业深度(II)-供需或进入持续性紧平衡状态,多领域共振推动镁需求增长.pdf
文档评论(0)