广告分析---(清扬、海飞).pptVIP

2010年海飞丝的丝源复活组合全新亮相，定位于清洗头发的同时进行头皮养护，在产品特色上与普通海飞丝形成差异，也在外在形象上形成差异，以套装形式推出，并使用不同于普通海飞丝的包装，在推广上也有独立的代言人。同时这个丝源复活组合走的是高端的定位趋向，这样才能区别于以前的中低端产品，提高海飞丝的档次。这次定位不但提高了其利润，而且也避开了与清扬在中低端市场的正面竞争。 第五小组 2007年4月27日，联合利华推出了继“力士”、“夏士莲”之后的第三大洗发水品牌——“清扬”。 当时宝洁旗下的海飞丝在去屑市场上独占鳌头，而清扬的目标，将是通过三年的时间，在总量达百亿的去屑洗发水市场中占据领袖地位！清扬为此在全国各地展开了大规模的广告宣传。 一、清扬去屑洗发露 让城市离开头发 建筑篇 让城市离开头发 交通篇 让城市离开头发 烟雾篇 这三幅插画广告，均运用了比喻夸张的手法，分别把头屑比作城市中的建筑，来往的车辆及浓黑的烟雾，暗指在城市中生活由于各种污染头发容易油腻，更容易长出头屑。突出头屑在人们的生活中对人们的生活有多大的影响，以及头屑给人们所带来的困扰.让人联想到自己头发油腻腻的感觉，使受众产生心理共鸣，同时更对清扬所宣传的清爽去屑有所向往和期