保时捷汽车吸引顾客的因素分析.pptVIP

保时捷汽车吸引顾客的因素分析;“保时捷”的命名;“保时捷”商标设计;“保时捷”品牌形象;“保时捷”营销策略（产品战略）分析;4.在价值链上的各项活动，相互匹配并彼此促进。 保时捷公司的优势不是某一项活动，而是整个价值链一起作用，这正是竞争对手难以模仿的要害之处。 5.保时捷公司在实施差异化战略的时候着手于企业的技术创新。 ;营销策略（赛道营销）分析;1. 就在几年前，赛道营销因此曾被认为是汽车销售的“票房毒药”。然而，保时捷公司并不是这样想的。 保时捷公司却认为，“赛车”身负本品牌汽车研制的尖端科技，是展示最新鲜设计元素、试炼最先进制造科技的上佳舞台。 2. 长期举办赛事，积极支持年轻车手参赛，让赛车摘下光环，成为一项普通人容易触及的高端活动。通过激情的尝试升级到专业驾驶体验，提升了消费者对于品牌的认知，直接拉动了销量，将“票房毒药”变成了一剂“良药”。 3. 保时捷的“赛道营销”，是差异化营销的全新探索。通过深度体验，刺激客户的需求强度，同时，改变了汽车营销中通过大幅降价来吸引消费者的形式，从而让每一种车型都令车主感到物有所值. ;“保时捷”广告分析;2.体验活动 体验活动是通过采用让目标顾客观摩、试用等方式，让顾客实际感知产品的性能，从而促使顾客认知、喜好并购买的一种营销方式。这种方式拉近保时捷和车主之间的距离。 ;“保时捷”价格分析;“保时捷”环境分析;保时捷，德国汽车品牌，后置式发动机和优异的性能，令它很快成为知名的汽车，名扬四海。保时捷于2012年8月1日起成为大众汽车集团成员。上海浦东保时捷中心是保时捷在中国唯一的一家直营店，也是由保时捷参与运营管理的，坐落于浦东东方路上，毗邻美丽的浦东陆家嘴软件园。作为保时捷在中国的唯一旗舰中心，上海浦东保时捷中心整合了超大规模豪华的展厅，并同时拥有11个维修工位的保时捷服务维修中心，整个专业团队竭诚为上海及周边地区所有客户提供保时捷全球最高品质的服务。;完