建设工程项目质量管理存在的问题及改进措施.docxVIP

建设工程项目质量管理存在的问题及改进措施 朱潇 武警广州指挥学院广东广州510000 摘要：木文主要针对建设工程项目质量管理存在的问题及改进措施展开了探 讨，通过结合具体的工程实例，对建设工程项目质量管理存在的问题作了详细阐 述，并给出了一系列相应有效的管理改进措施，以期能为有关方面的需要提供有 益的参考和借鉴。 关键词：工程项目；质量管理；存在问题；改进措施 随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。但是， 在建筑业快速发展的同时也暴露出许多问题，为了保障建设工程项目的施工质量, 我们就需要针对质量管理中存在的问题进行分析，并采取有效措施做好改进，以 提高建设工程的质量，为我国建筑业的进一步发展提供帮助。 1工程概况 某综合楼建筑结构为钢筋混凝土结构，建筑高度为40米。屋面防水采用APP 防水卷材，墙体材料釆用空心砖，外墙0—3.00米以下釆用370mm厚承重空心 砖砌筑，3米以上采用300mm厚粉煤灰空心砖外贴60mm厚挤塑板，内墙采用 200mm厚粉煤灰空心砖砌块，阳台处外墙采用100mm厚粉煤灰空心砖砌块。外 窗及封闭阳台均为塑钢窗，桩基部分采用螺旋钻孔压灌混凝土。 2综合楼项目质量管理存在的问题 2.1施工人员存在的问题 （1）在综合楼工程项目中，存在着一个问题就是管理人员学历普遍不高， 特别是项目经理及其他主要管理人员的学历都不高，且缺少提高学历的再教育机 会和缺乏系统的培训教育，这直接导致工程质量管理的执行能力弱，采用粗放式 管理。因此他们一般都是凭借工作经验来开展项目管理，有一些项目经理或管理 人员管理经验相对来说还比较缺乏。 综合楼工程项目中的施工人员也存在一定的问题。员工的文化程度普 遍较低，接受过高等教育或专业教育的人员比较少，部分员工即使有过高等教育 或职业教育的经历，也存在技能水平和高等学历不相符的现象。还有--部分员工 施工的专业技能和实践经验相当匮乏，导致项目质量意识淡薄。施工过程中负责 实际操作的工人技术等级比较低，负责操作的高级技工更是少之又少，导致工人 在从事技术水平要求较高的高、精、尖工程吋不能胜任。谙习熟练技术的工人也 非常少，造成施工延缓的事情吋有发生，而且还会对工程质量带来负面影响。新 材料、新设备的使用以及新机械的推广速度缓慢，存在一定的困难，这是由于工 人的素质不高，接受能力差造成的。 2.2施工材料存在的问题 在施工过程中，所购材料不符合预先设计以及业主的要求，不符合工 程质量标准要求。 材料进场时没有按照要求进行检验，导致工程施工过程中采用不合格 材料进行施工，直接影响了工程项目的质量。 2.3施工机械存在的问题 有些机械设备使用率很低，甚至有些处于闲置状态，导致生产效率低 下。对于施工企业而言，只有根据预先制定的施工进度和具体工作量情况来安排 机械设备，并通过合理分工，使机械处于有效的工作状态，这样才能提高机械设 备的规模效益，提高工作效率。而在实际施工过程中，经常出现器械闲置，施工 工人的劳动强度却明显过大的现象。 施工过程中，存在着机械设备选用不合理，机械性能不好，还有一些 机械设备相当陈I口，甚至已经该报废的机械还服役在工程第一线。这就造成机械 性能下降得极其显著，就连正常施工的需要都不能很好地满足，进而对施工质量 和进度带来了不良的影响。 2.4施工方法存在的问题 为保证建筑工程的质量，并提高施工的进度，施工过程中，必须要加强研究 和运用新的施工方法和工艺。在综合楼工程项目的施工过程中，项目质量管理问 题并不是仅仅关于一些复杂的技术工程，在一些很普通甚至看起来很简单的项0 中存在的质量问题也不少。通常，项目经理和各级负责人员对一些相对重要的工 程会非常重视，因而会想尽i切办法来竭尽全力保障建筑工程的质量和施工进度。 但对于一些隐蔽工程尤其是一些工程质量细节问题却并未重视，造成一些工艺和 技术比较简单的问题却很难解决。从该项目施工进展情况来看，并不是一些技术 水平要求高的工程，反而是一些隐蔽工程，容易出现质量的通病。造成这一问题 的主要原因是质量管理人员对于这些技术水平要求低的部分项目工程未加以充 分的重视，疏于管理反而带来的质量问题却居高不下。并且施工企业不愿加大技 术创新的力度，在新工艺、新技术、新方法的推广应用上也处于非常缓慢的状态， 因而让那些很普通又很容易解决的质量通病始终难以得到彻底地根治，长期以来 使业主和社会的利益蒙受了极大的损害。在工程施工中建设单位要与施工单位以 及监理单位共同建立质量控制体系，以确保质量目标得以实现，加强对各分项工 程中技术要求较低的部分结合工程实际情况制定详细的工程质量控制计划，对每 一道工序都要做到施工前预控、施工中监控；对每一个工程产品还要进行严格的 保护管控；各分部分项工程均实行“三检”制度，施工班组