工程部管理框架规范.pptx

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工程管理框架规范 目录 一:部门组织框架 二:供应商的筛选 三:工程部工程项目管理流程规范 资深装饰设计师 1人 机电设计师 1人 软装设计师 1人 工程监理 1-2人 工程预决算员 1人 工程专员 1人 工程部部门框架 职责:装饰图纸把控及部分门店装饰出图 工程维保监理 1人 职责:机电图纸把控及部分门店机电部分出图 职责:软装部分把控,完善及部分门店装饰部分出图 职责:项目现场监理及维保 职责:项目及其它费用预决算 职责:门店维修维护 职责:工程资料归档,请款等部门事宜 工程经理 1人 供应商的筛选 施工资质 实际案例 专业度 匹配度 配合度 其它方面 工程项目管理流程 新建项目考察立项 图纸设计与预算 项目招投标 合同报价 施工管理及验收 项目决算及工程资料归档 工程规范与流程把控 工程部 审计部 财务部 法务部 公司领导 谢谢!!

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