2009风火地产经典之作：星河丹堤 —官邸诞生纪.ppt

半岛部分别墅强销期报版 由于丹堤产品形态的相对复杂， 推广的顺序又是跟随工程节点来铺排的 （联排别墅-复式别墅-高层复式-联排别墅）， 造成本项目的推广阶段远非传统的 “等级递进型”所能把控的。 我们必须颠覆惯性，重新思考…… 风火提出， “要用两到三年进行长远的战略部署， 来构筑丹堤的品牌体系”—— 在“官邸”的品牌下，各区形成各自子品牌，（如宝马品牌系列）， 低层次产品视觉做到与对手相近， 高层次产品视觉做到大幅提升。 然而…… 丹堤各区子品牌体系视觉规划 D区长岛别墅 C区半岛别墅 B区复式别墅 EF区高层复式 AC区 B区视觉 星河丹堤各子品牌推广策略规划 我是星河丹堤官邸 最佳的区域 我是不亚于别墅，拥有湖山 资源的官邸住宅 增强官邸符号感 扩大官邸影响 告知市场我是官邸 D区推广 EF区推广 B区推广 AC区推广 正是分级推广战略， 官邸无须作出解释、无须打击对手， 已锻造出“不可比”的声势。 本次策略推广和视觉创作 得到了开发商的一致认可， 自此，丹堤品牌体系， 已逐步确立。 并由此明确了B区的推广方案…… 接近90%的客户以居家自住，丹堤成为名副其实的第一居所， 也是丹堤区别于其他豪宅的最大特征。 几乎绝大多数成交业主都是正在依靠自己的努力获得财富， 他们更多是上升型CEO。 传播方式最主要的是朋友间的口碑传播， 很多是老业主带新业