房地产新年工作计划.docxVIP

房地产新年工作计划 篇一：房地产开发服务有限公司二0 —三年度工作计 划 XX年以来，我公司在佳宝房地产开发集团有限公司和 董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了 全面地展开，为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年 度里，公司在确保XX年底方案报批的前提下其工作计划如 下： 工程方面 一、以“特洛伊城”项目建设为重点，统筹安排，切 实做好建设任务 XX年底前力争方案报批通过 1 1月份：参与制订规划方案，配合公司领导完成规 划方案在市规划局的审批通过。 1 2月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会 议通过，办理环境保护意见表的工作。 、XX年度工作安排 1月份：组织编制环境评估报告及审核工作；办理项 目选址，参与项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地 质勘察报告。 2月份：参与工程的施工图设计及图纸审查；编制项 目申请报告，办理项目核准；完成桩基础的工程招投标工 作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。 3月份：办理工程规划许可证工作，并进行场地周围 的止水帷幕、护壁桩的施工。 4月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工 程的施工许可工作。 5月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工 程的施工队伍，至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。 6-9月份：基础工程完成。 1 o-l 2月份：工程主体完成至底六层封顶。 、报建工作。 工程部应适时做到工程报建