鱼骨图相关分析的案例.pptVIP

案例：鱼骨图;现状分析;10000号“三力”近几月呈下降趋势，综合实力下滑，形势严峻;现状分析;通过调研，找到10000号存在的主要问题（1/4）;通过调研，找到10000号存在的主要问题（2/4）;现有工具和手段无法控制紧急情况;通过调研，找到10000号存在的主要问题（4/4）;通过鱼骨图分析，总结出各因素之间的因果关系（1/2）;人员;通过KJ法A形图解分析，找出问题的根本原因，即激励机制不合理、培训制度不完善、系统支撑不健全;;现状分析;通过定岗定编、完善绩效考核办法以及改善薪酬制度三大举措优化公司的激励机制;岗位是指组织中为完成某项任务而设立的工作职位。 定岗的过程就是岗位设计的过程。岗位设计也称为工作设计，是指根据组织业务目标的需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗位的关系的过程。它所要解决的主要问题是组织向其成员分配工作任务和职责的方式。;岗位分类 ;什么是定编？;岗位评估;绩效考核思路;通过绩效考核判定同一岗位级别中各员工的工资等级，实行中间线浮动制。;新员工;从支撑系统界面、运行维护流程以及考核机制等方面对支撑系统进行优化，建立完善的系统支撑体系