长征汽修厂员工奖惩管理办法.docVIP

长征汽修厂员工奖惩管理办法 （一）修理厂将对符合下列条件的员工给予奖励： 1.??? 对舞弊危害本厂权益之事，大胆检举或制止,使本厂减少或免受损失的。 2.??? 对改革本厂管理，提高服务质量，技术创新等有重大贡献者。 3.??? 在对外接待中,服务(工作)态度好,创造良好对外影响者. 4.??? 在服务工作中，创造优异成绩者。 5.??? 为客人提供最佳服务，工作积极热心，受到客人表扬者。 6.??? 出现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。 7.??? 严格控制开支，节约费用有显著成绩者。 （二）如有员工触犯修理厂制定的规章制度，修理厂将按过失的严重性及造成的后果，给予相应的纪律处分,包括书面警告，直至辞退。发出书面警告的同时，修理厂有权按其犯过的性质给予扣薪扣奖金或调岗、降职、降薪，甚至辞退等行政处分。 （三）凡有下列过失之一者，将受到批评、警告及罚款等处分 1.??? 仪容不整，上班时不按规定穿工作服。2.??? 工作时间擅离岗位、闲逛、干私有事情，干扰别人工作。3.?工作散慢、粗心大意?。?4.??获悉有事故发生而不主动举报，如机器发生故障、意外，偷窃或违纪行为等。?5.?犯自由主义，闹无原则纠纷，影响内部安定团结，情节轻微者。?????? （四） 凡有下列行为之一者，将视情节轻重给予降职、降薪、记过、留用察看、开除、辞退处理。 1.??? 经常迟到、早退。 2.??? 工作时间内睡觉。3.??? 蓄意破坏、损坏修理厂财物。 4.??? 偷窃修理厂财物。5.??? 对客人不礼貌，与客人吵架。吵闹、粗言秽语、违反人共场所秩序、扰乱修理厂秩序。6.??? 在修理厂内部玩扑克、麻将，变相赌博的活动。7.? 搬弄事非、诽谤他人、影响团结、影响修理厂声誉。8. 违反操作规程，造成损失。 （五）凡有以下行为之一者，作除名或开除处理： 1.??? 连续无故旷工三天，全年累计7天。2.??? 半年内犯过两次严重过失。3.??? 贪污、盗窃、索贿、受贿、行贿。4.??? 侮辱、谩骂、恐吓、威胁他人。5.??? 偷窃修理厂或他人之财物。6.???使用毒品、赌博或打架。 7.???恶意破坏公物。8.??? 玩忽职守，违反操作规程，造成严重损失。9.??? 违反修理厂及国家的有关规定造成严重后果。10.????违法犯罪，触犯刑律，由司法机关依法惩处送劳教，判刑后，修理厂将作出立即开除的处分决定。???????? 赤峰长征汽修厂 车辆修理竣工出厂检验制度 一、 对汽车修理竣工出厂实行”三级检验制度” 第一级：控制自检 1．??? 班组或个人在修车过程中严格按修理标准检查修理部位的技术状态，磨损程度超过极限范围的零件应予以修复或更换，并正确安装、调整修理部位； 2．??? 修理完工后要全面自检：经修部位是否正常工作、各种间隙大小螺母松紧、密封条外表、线条等是否符合修理标准、是否按排工单指令施工。 第二级：控制车间检验 1.? 车间主管接到班组或个人的完工车辆后；必须根据修理项目按完工标准进行技术状态检验，并进行路试。不合标准的车辆应立即转回主修小组处理，主修小组或个人必须第一时间返修； 2.??????? 负责质量的车间主管保证每台车的修理质量符合完工标准。对转回主修的返修车辆有处理权，以控制质量； 3．??? 修理两个或两个以上项目的车辆，检验合格后交下一工序的车间，有关联的下道工序必须对上一道工序进行检验和验收。上一道工序要把下一道工序当作客户，正确处理好交接手续。 4．??? 在交接验收过程中，对不符合完工标准的车辆，应立即指出，并退还给上道工序部门。上道工序部门要立即处理。发生争议时应交由质检部裁决。凡提交质检部裁决的车辆应作返工处理，质检部必须列表上报，并督促车间立即返工。 第三级：控制质检部检测 1.??????? 质检部控制各车间完工车辆的修理质量，根据派工单的指令、完工标准对所有完工车辆进行技术性能检验； 2.? 出厂前的返工车辆要列表上报，并开出返工单责令主修工立即返工；3.? 对出厂反返回的修理车辆进行分析、检验、裁定责任，如属返工的????? 则开出返工单责令主修组立即返工，并列表上报。制定本修理厂修理车辆竣工标准，并组织实施。 ??赤峰长征汽修厂设备管理制度 一、设备管理 修理厂设专职设备技术员，负责全厂的设备管理工作和制定设备的采购计划。设兼职设备管理员，按安全技术操作规程正确使用设备，定期保养设备，同时负责向厂部提出设备维修计划。 二、设备维修与保养 1．本厂设备维修保养实行日常维护，例行保养，季度保养、年度保养的制度。 2．例行保养： 1）设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好，各操作手柄，是否灵活可靠，设备各部有无异常情况，确认技术状况正常方可开机。 2）作过程中或工作完成后，应清除设备存留的切屑、污