民营企业高忠诚核心员工培养路径研究基于R酒店的个案分析.docxVIP

民营企业高忠诚核心员工培养路径研究 ——基于R酒店的个案分析 叶瑶李勇泉胡丞良 华侨大学旅游学院华侨大学国际学院华侨大学旅 游与服务管理研究中心 摘要： 高忠诚核心员工是现代企业持续发展的动力和源泉,如何在生存和发展的关键时 期培养人才，避免人才流失,成为企业亟待解决的问题。木文以R酒店为例，采用 国际上逐渐兴起的扎根理论的质性研究方法，通过对高忠诚核心员工的深度访谈, 探索民营企业高忠诚核心员工成长的影响因素。遵循开放式编码、主轴编码和选 择性编码三个严谨的分析步骤，归纳提取了三个核心范畴:个人层而、环境层而、 交互层面。最后,基于核心员工职业成长的“进入、成长、稳定”三阶段，提出高 忠诚的培养路径。为相关企业更加科学的、有针对的保留核心员工，提升员工忠 诚度提供管理建议。 关键词： 高忠诚核心员工;民营企业;扎根理论;培养路径;影响因素; 作者简介：叶瑶，华侨大学旅游学院，硕士研究生。电子邮 箱:1885995070820163. com。 作者简介：李勇泉，华侨犬学国际学院院长,副教授，管理学博士，硕士生导师，旅 游与服务管理研究中心主任。 作者简介：胡丞良，晋江荣誉国际酒店执行董事。 基金：华侨大学研究生创新能力培育项目“高星级酒店核心员工培养体系构建研 究” (N0. 1511308027) Research On the Cultivation Path to Hig