薪酬福利制度与员工积极性的关系.docxVIP

　　科学的薪酬福利管理体系，对充分发挥人力资源优势等方面有着重要作用。　　以下是为你整理的薪酬福利制度与员工积极性的关系，希望能帮到你。　　薪酬福利制度与员工积极性的关系在市场经济中，激励最多的是物质激励，主要通过价格机制来进行。　　尽管精神激励仍然需要，但在当今社会条件下，物质激励更为有效和普遍。　　薪酬体系集中体现了组织对员工的物质激励，而且可以吸引来、保留住、激励起组织所需要的人力资源。　　因此，具有激励性的薪酬体系是组织激励机制的核心。　　金钱是薪酬物化的主要形式，金钱能否激励员工不取决于金钱本身，而在于管理者如何使用金钱。　　而福利激励是薪酬激励的有效补充薪酬主要由工资(含津贴)、奖金、福利三大块构成。　　薪酬一般是针对个人或班组与劳动者或劳动群体的劳动量相联系的劳动报酬，不论是以现金支付还是以非现金支付，它都具有很强的目的性。　　而福利是不与劳动者的个别劳动量或群体劳动量相联系的，每个人都有权利享受。　　有些是人人有份的，如免费午餐;有些可能只是部分人受益，如健身房或各种体育设施，可能只有爱好体育的人才能享受，而且具有重复享受或终身享有的特性，如游泳池，如果个人爱好，则可以常年享用，没有限制。　　薪酬与福利虽然有明显的区别，但两者的界限有时也比较模糊，而且两者可以相互转化，如职工住房在计划经济体制下我们的企业一直是作为一种福利分配给大家的，它不与个