薪酬管理制度不完善的原因.docxVIP

　　薪酬激励方式运用是否得当，良好的薪酬管理制度才能够更好地激发员工工作热情和创新精神，反之则会导致员工积极性下降。　　以下是为你整理的薪酬管理制度不完善的原因，希望能帮到你。　　薪酬管理制度不完善的原因中小型企业中能否吸引和留住人才最重要的一点是在于企业的薪酬管理是否合理，薪酬激励方式运用是否得当，良好的薪酬管理制度才能够更好地激发员工工作热情和创新精神，反之则会导致员工积极性下降。　　但显然目前中小民营企业的薪酬制度还不健全，那么，又是导致薪酬制度不健全的原因又是什么呢?(一)公司经营者缺乏现代薪酬管理理念中小型民营企业因为认知原因，难以对现代薪酬管理理念、技术、方法全方位把握，薪酬管理理论与实践知识严重缺乏。　　其管理者往往有这样的认识，只要给员工的工资不低于同行业工资，即可以招聘到合格的员工，殊不知这其实是对公司管理的误读。　　同时在薪酬政策的确定上缺乏长期战略性的规划，而且在日常管理中，薪酬标准的确定具有很强的随意性。　　(二)家族式管理影响了正常的薪酬管理家族式管理是指企业领导层的核心位置由同一家族成员担任，经营管理运作体系一般是通过血缘或嫡系纽带维系，管理模式带有浓厚的人治色彩。　　公司由于是私营企业，公司的高层管理人员大多数都是经营者的亲戚，这就使普通员工对公司不满意，员工的工作热情不高，也压抑了员工的创造精神，降低工作的效率，难以保证工作的成果，制约