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风险投资计划书 第一部分：项目概要 一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) D5 媒体是以网吧电脑桌面、个人电脑桌面、手机为载体，以分众、互动、娱乐为核心的新媒体。 D5 媒体的目的是非常有针对性的满足用户的需求，直接在电脑桌面上实现所需要的功能以及互动、娱乐的要求，从而改变用户的习惯，让 D5 媒体借助电脑和手机融进用户的生活圈子。 统计精准，客户明晰，高度互动，品牌宣传推广销售一体化的解决方案也给广告业主带来新的革命。培养用户的习惯，改变用户的心智模式也是其它媒体与 D5 媒体无法对比的一个优势。 D5 媒体前期将以网吧业务为主。目前全国共有网吧数量将近 20 万家，电脑终端数量 1000w 以上，日均流量 3000w 左右。同时，网吧上网用户人群年龄层次集中在 18-25 岁以上大学生群体。高素质，高消费能力和高可挖掘潜力是他们共有的特征，这一群体是也是目前快速消费品行业，娱乐行业，网游产业等最有针对性的消费群体。因此，D5 媒体网吧业务将围绕这个群体打造一个全新的分众媒体平台。 二. 市场目标概述 D5 媒体计划在一年内占领网吧电脑桌面媒体市场的 30%以上。在全国同行业中占领领先的地位。网吧电脑桌面媒体的技术和内容都占有明显的优势。个人电脑用户已经开发完毕，并且开始推向市场。手机用户在开始进行技术开发。三年内网吧电脑用户占领全国 50%的市场，个人电脑用户占领全国 40%的市场，手机用户占领全国 40%的市场。D5 媒体的技术以及内容都基本完善，而成为分众、互动、娱乐为核心的新媒体，改变了用户的习惯，让 D5 媒体成为用户生活圈子不可缺少的部分。 三. 利润来源简析 D5 媒体作为一个平台，具备的一个优势就是赢利模式明确，赢利方式多从而分散了风 险。 广告收入：D5 媒体网吧用户这块广告形式多，根据广告的需求可以提供不同的解决方案，满足不同的需求。广告收入一个电脑一个月可以带来收入在 10 元到 40 元之间，根据各个区域的广告价值以及开发经营情况。 网吧电子商务：网吧电子商务实现了网吧内和网吧之间的交易，每个电脑每个月能够给 D5 媒体带来的收入在 3 元到 20 元之间。 SP：和 SP 公司合作，每个电脑每个月带来的利润在 2 元之间。 因涉及到要和代理以及广告公司进行分成，所以每个电脑每个月 3 元到 10 元的收入（根据经营情况确定）。 100 万台网吧电脑的收入就在 300 万到 1000 万之间每个月。 上述属于网吧用户的利润来源。 个人电脑用户的收入来源： 广告收入，通过把针对目标客户的广告巧妙地融入各个版本中，从而带来广告收入。一个电脑一个月的广告收入在 2 元左右。 会员收入：针对娱乐版本，教育版本等各种不同的版本，由 D5 媒体和会员提供内容并让网民根据需求不同的收费项目（交友服务，教育咨询，娱乐等）。 手机用户收入：通过短信、铃声下栽、图片下栽、手机游戏以及手机广告等获取收入。因手机用户是网吧用户和个人用户的延伸。网络和无线实现结合，所以内容的原创性和信息的海量性导致手机用户的使用非常频繁。另外手机结合网络导致广告的影响力大大增加，接触面变宽。广告收入也增多。 四. 融资方案（资金筹措及投资方式） D5 媒体计划第一轮融资 300 万美元，占公司 30%的股份。 第二轮融资方案根据情况确定，在一年后开始进行。 三年后准备上市，融资方案待确定。 五. 财务分析（预算及投资报酬） 收入预计： 网吧电脑用户：半年后月毛收入可以达到 200 万元以上。一年后月毛收入可以达到 800 万元左右。第一年总收入在 5000 万元左右。在三年后月毛收入在 2000 万元左右。 个人电脑用户：第一年无收入或者收入很少，第二年底月收入在 2000 万元左右，第三 年年底月收入在 5000 万元左右。 手机用户：第一年收入很少，第二年年底月收入在 1000 万元左右，第三年年底月收入 在 3000 万元左右。 总收入：第一年：4000 万元，第二年：2 亿元  第三年：6 亿元。 预算： 第一年，服务器费用 300 万元，宣传费用：200 万元，员工工资 400 万元，场地费用以及办公费用 100 万元，渠道建设费用 400 万元。 第二年：服务器费用 3000 万元。宣传费用 2000 万元，员工工资 1500 万元。场地以及办公费用 200 万元。 第三年：服务器费用：6000 万元。宣传费用 5000 万元。员工工资 3000 万元。场地以及办公费用 1000 万元。 投资报酬回报率： 第一年：税前纯收入在 2600 万元。 第二年：税前纯收入在 1.4 亿元。 第三年：税前纯收入在 4.5 亿元。 按 IT 行业的 12 倍的市值计算，公司的市值在 50 亿左右。 第二部分：市场和技术 一、背景