浅探水利工程施工现场管理质量.docxVIP

浅探水利工程施工现场管理质量 佛山市高明区城市重建和项目代建中心528500 摘要：我国的水利工程的施工、管理技术等各方面取得了很大的进步， 水利工程现场管理是整个水利工程的重要组成部分，其关系到水利工程整体的质 量和水利工程事业的效益。为了更好地促进我国水利工程施工现场管理的质量， 就需要我们对水利工程施工现场管理存在的问题进行深入的分析，并在此基础上 提出有效的提高水利工程施工现场管理质量的措施，这样才能真正促进我国水利 工程事业发展的步伐。笔者从水利工程现场施工质量管理的重要性入手，讲述一 些在水利工程建设中常见的问题，并提出解决相关问题的有效控制措施，以提高 整体管理水平。 关键词：水利工程；现场管理；质量 水利工程的建设直接关系到群众的人身财产的安全，而工程质量的好坏, 直接影响到运行的可靠性。由于每一个水利建设工程都是由许多建设单位一起施 工，并且周期长、工序复杂。为了确保工程建设的速度与效率，对水利工程的现 场管理就尤为重要。 加强水利工程施工现场管理的重要性 水利工程建设的投资大、周期长、参与单位多、任务重等特点。加强工 程现场管理，以促进文明施工。对施工企业要以质量、安全、施工期限、成木控 制作为考核标准。作为施工企业，它的第一落脚点应在施工现场。施工企业贯彻 实施IS09000标准时，强调工程应将现场作为质量管理的重点，建立出以工程为 对象的工程现场施工体系，着重考虑质量管理的现场控制。在施工现场中要做好 施工质量信息的及时反馈，做好信息网的建设。 施工现场管理中，最重要得是施工安全管理。施工现场存在着很多隐患。 防止安全事故的发牛是极其重要的，在签订合同之中，也是施工企业保障自身信 誉的关键指标。尤其是在应用网络技术规划、确定施工工期，再配合现场的施工 质量管理，才能保证工期在合同规定之内顺利完成，或者更早。企业获取效益的 源泉是企业的施工成本，在现场施工中，机械、人力、材料等费用的消耗都很大。 加强施工现场的管理，将人、财、物良好的结合在一起，尽量避免无效的施工、 减少机械占用时间、减少材料的消耗才是现场施工管理中的主要内容，也是节能 降耗、增收的主要内容。因此，抓好水利工程现场管理质量的重大意义，是降低 材料消耗，提高建设工程的整体质量。保证工程施工的安全性、保证工程的如期 竣工，是施工企业经济效益得到提高的有效途径。工程的现场质量管理也是各种 管理水平的集中体现。 水利工程施工主要存在的问题 工程管理主体及制度需优化 在水利工程的现场施工中，现场质量控制的又一重要保障是分工明确和 现场施工的管理制度。在很多水里工程建设中，存在着任务分工不明确的问题， 导致现场没有相关技术人员指导、缺少监理的督促、施工出现混乱局面。这不仅 仅影响了工程的施工周期，同吋由于没有技术相关人员的监督，工程质量达不到 预定标准，为以后的安全施工留下了很大的隐患，使得工程不能安全有序的进行。 个人经验主义严重 水利工程的施工与验收的标准和依据是工程设计单位所提供的图纸，其 要求是施工企业必须按照图纸的相关规定进行施工。由于存在着考虑和实际情况 的差别，设计图纸容易出现与现场施工不匹配之处，而现场的施工技术人员没有 及时的告知设计单位，而凭借自身施工中总结的经验，对设计图纸随意修改。这 样很容易导致后期的图纸出现与前期完工的工程出现严重的偏差、质量不过关等, 也是影响现场施工安全有序的重要原因之一。 施工材料质量不达标 水利工程施工的基础是建筑原材料。如果现场管理中出现管理混乱的局 面，容易导致一些不合格的建筑材料出现在施工现场，导致施工质量要求达不到 施工图纸上预期的效果与水平，也就保证不了工程应具有的施工质量。很多工程 的原材料在进入现场时，没有参照国家材料规范标准进行检测，也没有完善的进 场程序以及储存等方面的缺陷，都容易导致不合格材料的进入。 现场技术指导人员不足 水利工程建设是一个大的项目，很多时候需要几个地方同时施工，就容 易导致现场的技术人员出现不足的情况。很多施工企业为了完成工程，导致一些 经验薄弱或者根本就无相关经验的技术员出现在现场。他们仅仅是根据个人的施 工经验，没有与设计图纸相结合，经常出现小范围质量不达标的问题出现，从而 影响了整个工程的质量。 现场施工试验不到位 为了确保一个工程的施工质量，结合相应的设备仪器对施工现场的定数 进行抽检是必须的过程。对现场施工的质量水平进行动态的检测。 但是很多工程存在着为了追赶工期，有时候对现场施工的质量刻意的放松，从而 容易出现混凝土不达标、灌浆压力不够等现象，给后期的施工留下了未知的安全 隐患。这样不仅仅影响了后期施工的正常进行，还大大降低了施工质量。 3合理的现场调度，做到有计划、有组织 水利工程建设是一个涉及到施工中方方面面的一个工程，也需要项0工 程施工队