招聘专员2013年工作总结及2014年工作计划.docxVIP

招聘专员 2013 年工作总结及 2014 年工作计划 时光飞逝，2013 年马上就要过去，不知不觉间，我来到特钢公司已将半年，而从事招聘专员工作也有两个月的时间了。这两个月，我在人力资源部过得紧张而又充实。在领导和同事的帮助下，我逐步熟悉了自己的工作，虽然做的还不成熟，但也有所成效。 一、2013 年工作总结： 1、部门日常管理： ①、人事档案信息的管理要求：人事信息档案材料定期及时整理，确保材料完善，做到井然有序。 工作内容：前期因各种原因公司档案未能及时整理，出现档案编号混乱；排序杂乱无章；在职、离职档案混为一体；档案材料不齐全等问题。接管档案管理后，现已完成所有档案的重新编号、梳理工作（档案缺失材料仍未补全）。 ②、劳动合同管理要求：及时签订或续签员工劳动合同，办理员工入职相关手续，工作开展顺利。 工作内容：接管工作后，已完成 3 人的劳动合同补签工作和 15 人的劳动合同续签工作 ③、员工异动手续办理要求：及时更新并上交在岗人员花名册、上岗离职汇总表、全员档案信息表。 工作内容：每周六向集团上交周度上岗离职汇总表、在岗人员花名册。每月 号向集团上交月度上岗离职汇总表、在岗人员花名册、月度人事报表。并做好人力资源部间上岗离职信息的共享。 ④、新员工入职管理要求：入职所需资料填写、上交准确完整，入职须知的发放、培训及时展开。 工作内容：接管工作后，已完成 44 人的入职手续办理工作。 2、人员招聘与异动①招聘渠道 为满足公司生产需要，招聘组采取了各种方式引进人才。包括：参加各种类型现场招聘会、组织校园双选会、组织进行网络招聘（新世纪人才网、齐鲁人才网、百姓网、黄河口信息港）、在周边地区散发或张贴招聘简章、鼓励公司内部员工推荐等。接管工作后，已参加现场招聘会 2 次、外出张贴招聘简章 4 次（约 400 张）、进行网络招聘约 400 人次/月。截止目前共上岗 218 人，离职 246 人，在岗 239 人。 ②上岗离职信息 2013 年度上岗离职汇总表 月份 上岗 离职 分类 数量 月总数 分类 数量 月总数 后勤 3 旷工辞退 0 1 月 热轧 6 10 试用期离职 1 8 冷轧 1 转正后离职 7 2 月 后勤 5 15 旷工辞退 4 17 热轧 8 试用期离职 4 冷轧 2 转正后离职 9 后勤 10 旷工辞退 8 3 月 热轧 55 69 试用期离职 4 21 冷轧 4 转正后离职 9 后勤 4 旷工辞退 4 4 月 热轧 5 10 试用期离职 4 14 冷轧 1 转正后离职 6 后勤 3 旷工辞退 10 5 月 热轧 1 5 试用期离职 20 63 冷轧 1 转正后离职 32 后勤 4 旷工辞退 0 6 月 热轧 6 10 试用期离职 6 18 冷轧 0 转正后离职 12 后勤 9 旷工辞退 5 7 月 热轧 9 19 试用期离职 1 23 冷轧 1 转正后离职 17 后勤 6 旷工辞退 0 8 月 热轧 12 19 试用期离职 8 20 冷轧 1 转正后离职 12 后勤 3 旷工辞退 0 9 月 热轧 10 17 试用期离职 6 14 冷轧 4 转正后离职 8 后勤 8 旷工辞退 6 10 月 热轧 5 17 试用期离职 3 15 冷轧 4 转正后离职 6 后勤 8 旷工辞退 4 11 月 热轧 5 15 试用期离职 6 22 冷轧 2 转正后离职 12 后勤 7 旷工辞退 2 12 月中 热轧 4 12 试用期离职 3 11 旬 冷轧 1 转正后离职 6 2013 年入职人数与 离职人数季度表 项目 第一季度 第二季度 第三 季度 第四季度 总计（人） 入职 94 25 55 44 21 8 离职 46 95 57 48 24 6 20 13 年入职人数与离 职人数对比图 100 94 95 90 80 70 57 60 55 46 48 50 44 入 职 40 离 职 30 25 20 10 0 第一季度 第二季度 第三季 度 第 四季度 关于离职人员工作年 限的分析 部 门/工作年 限 三个月 三个月 半年到 一年以 合计 以 内 到半年 一年 上 公司领导 0 0 2 1 3 行政管理 部 1 1 0 2 4 人力资源 部 1 0 0 2 3 财务部 3 2 3 2 10 物资供应 部 1 0 1 3 5 设备动力 部 0 0 0 2 2 质保部 6 4 2 2 14 销售部 9 1 0 8 18 接待中心 1 0 3 0 4 生产技术 部 0 1 0 2 3 物业部 0 0 0 2 2 车队 3 0 2 4 9 冷轧厂生产 后勤 1 0 0 3 4 冷轧厂生产 车间 13 5 2 19 39 冷轧厂机电 车间 0 0 0 3 3 热轧厂生产 后勤 1 3 3 4 11 热轧厂生产 车间 50 6