- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
本科毕业论文--浅析商务谈判成功要素
本科毕业论文
题目
学生姓名
指导老师
百度搜索“就爱阅读3专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网
92,您的在线图书馆目 录
要
2
商务谈判策略的
商务谈判策略的
述
3
商 务 谈 判 策 略 的 含
义
3
商 谈 判 策 略 的 类
型
3
1.2.1 时 机 性 策
3
方 法 和 方 位 性 策 略
4
二、 商 务 谈 判 前 的 准 备
4
2.1 情 报 的 收
集
4
拟 定 方 案 计 划
书
5
2.2.1 准 备 多 套 谈 判 方
案
5
2.2.2创 造
2.2.2
创 造 双
的 解 决 方
案
6
设 定 好 谈 判 禁
区
7
TOC \o 1-5 \h \z 听 的 技
巧
8
问 的 技
巧
8
答 的 技
巧
8
TOC \o 1-5 \h \z 叙 述 的 技
巧
9
辩 的 技
巧
9
注 重 换 位 思
考
9
10际商务谈判开局策
10
际商务谈判开局策
10
4.1.1 创 造 良 好 的 谈 判 气
氛
??????? 10
4.1.2 交 换 意
见
10
4.1.3
述
11
TOC \o 1-5 \h \z 结 束
语
12
致 谢
语
12
参 考 文
献
12
百度搜索“就爱阅读3专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网
92,您的在线图书馆序言
随着我国市场经济的发展和对外开饭进一步扩大,国际商 务谈判作为商战的序幕,已越越来越频繁地出现企业和单位 中,尤其是加入WTO后,我国企业所面临的国际商务谈判 越来越多,在企业商务谈判中要想避免类似僵局,冲突和矛 盾的出现,就必须掌握一定的商务谈判成功要素,下面就从 以下几个方面做出探讨。
第1页 共13页
百度搜索“就爱阅读专业资料住活学习,尽在就爱阅读网
92您的在线图书馆摘 要
商务谈判是人们在各类经济业务中,为便双方(或多方) 的意见趋于一致而进行的洽谈、磋商。各方的谈判者豆子谋 求共赢的前提下应用各种策略来达到己方及至谈各方的利 益最大化。在商务谈判中,应善于收集与谈判内容相关的信 息,善于进行认真分析思考,抓住问题的本质,然后将自己 所要表达的内容,运用恰当的方式与策略将其准确、简练的 表达出来。商务谈判活动在内容上的广泛性、目的上的互惠 性、程序上的灵活性、协商过程中的反复性和谈判对象上的 多样性,都注定了商务谈判的活动是复杂的。所以了解商务 谈判策略,做好商务谈判前的准备,掌握一定的商务谈判技 巧掌握商务谈判各阶段的策略都是商务谈判重要成功因 素。因此取得商务谈判成功的要素究竟如何,本文将对此进 行探讨。
关键词:谈判;策略;双赢
第2页 共13页
百度搜索“就爱阅读冷专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网 92您的在线图书馆一*商务谈判策略的的概述
1.1商务谈判策略的含义
国际商务谈判策略是指谈判人员根据谈判预期目标的要求 和谈判情况的变化,灵活地贯彻实施谈判战略方案所采取的
措施的总和。是为实现谈判的目标制定的,并随谈判的形式 发展而修改的关于谈判全部的行动方针与策略以及斗争方
商务谈判策略,从企业经营的角度来说,是为了实现企业 的经营目标,在市场竞争的环境变化中求得生存和发展的一 系列对策的统称;从谈判人员习惯认识的角度来说,策略是 谈判者为了有效地达到顶期的目的,在谈判过程中所采取的 各种行动.方法和手段的总和;从商务谈判人员的习惯认识 来说,可以把谈判策略理解为根据谈判战略目标的要求和谈 判情况的变化,灵活地贯彻实施谈判战略方案所采取的措施 的总和。简言之,谈判策略是在可以预见和可能发生的情况 下应采取的相应的行动和手段。
1.2商谈判策略的类型
1.2.1时机性策略
“时机性策略”运用的条件是谈判桌上双方的需求都是变化 的,正是这种变化使该策略有了使用的基础。“时机性策略”
运用的关键,在于一种恰到好处的时机感。如果谈判中有新 的因素出现,运用这种策略就较为容易;如果一切因素都静 止不动,运用起来就较为因难了。但是,只要运用得当,它 可以一改僵局,变静态为动态。
第3页 共13页
百度搜索“就爱阅读3专业资料住活学习,尽在就爱阅读网 92您的在线图书馆“时机性策略”可分为以下几种:忍 耐.出其不意.造成既成现实、不动声色地退却、假撤退.
逆向行动、设立限制以及假动作等等。下面是一些具体的事 例,这些事例看起来表面上与国际商务谈判相去甚远,但细 细体会便会发现隐含在这些事例中的“精髓”可被当做行之 有效的方法,运用到国际商务谈判中。
1.2.2方法和方位性策略
“方法和方位性策略”讲的是采用何种手段和在何处使用这 些手段。主要形式有:合伙、联系、脱钩、纵横
文档评论(0)