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浅议强化建筑工程施工质量管理的有益探索 湛江市第七建筑工程有限公司 摘要：建筑工程施工质量管理作为建筑施工管理的最为核心的问题，笔 者通过对其质量管理进行相应的分析，通过几个方面对更好的建筑工程施工质量 管理问题进行有益的探索，以期更好的为建筑工程施工服务，从而为经济的可持 续发展提供更加畅通的道路。 关键词：建筑工程；质量管理；探索 我国社会经济的到快速发展的同时，为建筑行业的发展与壮大带来了一 定的机遇，而建筑工程施工的质量管理问题是建筑工程施工的关键部位，只有在 其具体施工过程中，注重对其质量管理问题的发展，才能够更好的为整个建筑行 业的发展带来良机，为了更好的对建筑工程施工质量进行管理，木文提出了几点 建议供参考。 1.树立正确的管理意识 在建筑工程施工的质量管理中，树立正确的管理意识，加强项目的管理 工作是非常重要的，必须按照相应的步伐，针对不同的项目工作主题进行一一操 作： 一是对于项目施工的决策基层工作者而言，也就是项目经理作为最为主 要代表的这一群体，一般而言，在进行具体的建筑施工之时，站在施工最前线的 组织者和指挥者基木都被称为项目经理，他们作为整个过程施工的掌控者与方向 标，因此，他们的管理方法与价值取向，将会直接影响建筑工程施工的质量管理 工作。 二是对于建筑工程的实际施工人员而言，他们作为项目经理管理方法的 具体实施者，作为最前线的施工人员，从建筑材料的购买、最后变半成品、产成 品，这一整个施工环节，他们都在进行参与，如果将正确的施工质量管理意识在 他们之间进行普及工作的话，能够正真提高建筑工程施工的质量管理问题 三是从建筑工程施工管理层的所有工作员工入手，普及他们的建筑工程 施工管理知识，对他们进行相应的正确管理的教育教学工作，因为，他们作为质 量管理工作的直接管理人员，他们的工作态度和方法直接指导者建筑工程施工管 理的质量问题。 2 .消除安全事故隐患 2.1安全隐患形成的原因 当前，由于建筑工程施工质量的管理工作不到位，甚至是缺失，而质量 管理一旦缺失就会造成一系列的不良后果，根据相关的调查表明，有一部分建筑 企业的施工管理层，在其领导者的带领下，为了盲目的追求所谓的工作业绩，增 加GDP,而严重忽视建筑工程施工的质量管理工作，在进行具体的建筑工程施工 工作中，尽量降低生产成本，而偷工减料，利用劣质的建筑器材，招用廉价不合 格的建筑施工人员，在建筑工程施工的质量管理方面，完全处于混乱状态，最终， 导致其所生产的产成品完全达不到所要求的质量，使得，在建筑工程的施工期间 或者说建筑工程完工以后，经常出现安全事故，“楼摇摇”、“楼塌塌”的各种词 汇被大量曝光，这些因为建筑工程施工的质量管理缺失而导致的豆腐渣工程，不 仅浪费了大量的人力物力财力，而且因为存在安全隐患而不能够投入到正常的使 用当中，而造成市场供给与需求的缺位，严重扰乱正常的市场竞争秩序，更有甚 者，因为在刚开始投入使用吋，建筑工程的质量问题没有被及吋发现，而致使一 些存在巨大安全隐患的建筑物投入到市场中使用，由于质量问题的存在而致使那 些不合格建筑物，不能够完全满足人们的正常需求，而无法承受，最终导致，存 在质量问题的建筑物，倒塌，或者说整幢楼直接从地基开始全部坍塌，最后，造 成大量的人员伤亡，严重影响人们正常的生产生活，同吋，也直接危及者生命和 财产安全。这些都是因为建筑工程施工质量管理制度过于形式化而没有进行实际 的管理酿下的滔天大祸。 2.2消除安全隐患的必要性 为了防止大量的安全事故的频频发生，必须加强建筑工程施工的质量管 理工作，相关的建筑施工部门--定得对建筑工程施工的质量管理工作进行全方位 无死角的整个过程进行完全的监督管理,对建筑工程施工的建筑器材、硬件设备、 具体的工作员工及其工作的方法等进行实吋监控。具体可以按照以下步骤进行。 2.3消除安全隐患的措施 2.3.1建立严格的技术管理体系 依据具体的各个建筑工程项目的重要性等，在进行具体的建筑工程施工 之前，又具体的项目技术负责人对整个项目的技术方面的工作进行整体的布局与 规划，使之在可控范围之内。对于那些工程工期比较长、工作量大且发展的工程 项目，不能盲目的进行施工，需要进行整体的规划，从基础、结构及其技术等方 面分阶段进行分析，由项目负责人对其进行具体的技术交底，从而使得具体的基 层施工人员在施工过程中，不至于丧失大致的方向。 2.3.2在施工过程中严格检查技术资料与工程质量 对于整个的建筑工程施工过程，其进行具体操作的技术指导以及进行施 工后的工程质量将会直接影响着这一阶段所以的工程效果，并且对将来的施工也 会具有指导意义，起着承上启下的作用，因此，对于工程技术资料的齐全程度及 其工程质量的合格达标率，必须得到足够的垂视，这也是对工程质量进行检测是 依据的非常重要的