浅议企业由传统物流管理向现代供应链管理的转型论文.docxVIP

浅议企业由传统物流管理向现代供应链管理的转型论文.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流管理学论文范文:浅议企业由传统物流管理向现代供应 链管理的转型论文 企业由传统物流管理向现代供应链管理的转型论文导读:本论文是一 篇关于企业由传统物流管理向现代供应链管理的转型的优秀论文范 文,对正在写有关于物流论文的写作者有一定的参考和指导作用,论 文片段:为企业节约开支,增加企业盈利。 3?供应链管理对提高 企业竞争有很大作用。 (二)向供应链管理转变的方式 1. 建立供应链的信息管理系统。通过信息系统对供应链各环节的有效制 约,使得企业在对物流供应链的各项决策过程获得有效依据。 2. 进一步完善企业的服务网络。物流服务保证了客户商品利用的可能 性,其最主要的目的 目录: 1、 正文 2、 相关论文 3、 相关栏目 4、 本文下载 【摘要】很长一段时期内,国内物流产业一直以传统模式运营管理, 随着经济全球化,传统模式已不能适应经济发展的需要。向现代物流 供应链转变,是如今企业经历的重要阶段。物流管理竞争和供应链管 理水平竞争已经变成了现在企业竞争的主要方式。鉴于此,本文分析 了传统与现代的物流差别,对以往落后的物流模式向供应链管理转变 的必定性进行了剖析,在此基础上,提出了传统物流企业向现代物流 企业转型的策略以及展望。 【关键词】物流管理供应链管理 一、引言 现在物流在全球已经进入供应链管理时代,企业之间的竞争已 不再是一对一的竞争,而是形成了以联合对联合的方式进行竞争。以 往物流形式的成本优势逐渐消失,替而代之的是供应链管理的好处越 发明显。可以说,现代企业竞争得失的主要因素已不再是企业物流之 间的竞争,而是供应链管理效率的高低和供应链管理的竞争。我国现 代物流市场不是卖方市场,而是买方市场,中通、圆通、顺丰、申通 等中小非国营企业参与到市场,同时像京东、华润等企业有独立的物 流机构,市场相同类型企业众多,竞争十分激烈。价格、质量、服务 等竞争冲击着物流市场。此外,国外大型物流企业也开始进入国内市 场,他们凭借雄厚的资金,完善的技术,良好的服务在国内迅速扩张, 在各方面展示出非常强的优势。对于目前行业竞争的激烈局面,企业 要想在残酷的竞争中实现长远发展,并在行业内占有一席之地,不仅 要做到自力更生,积累经验教训,提高经营效率,有效降低生产成本, 还要将管理方向转向供应链,使得管理层次更加清晰和具有可变性, 从而有效提升市场应对各种变化的能力。以往的物流企业不能再以落 后的思维面对全新的竞争方式,要做到逐步实现供应链管理,同时, 以如今的市场运营模式为基础,以现代存储配送方式作为落脚点,以 信息技术的综合运用作为支撑,更好地推进自身物流的系统化、整体 化。 二、传统与现代物流的分析与区别 (一)传统作用上的物流 改革开放以前,全国各地根据地区发展规划,建立起一批存储 配运企业,这是我国传统作用上的物流。当时的传统物流顺应了 “物 流种类少、货运吨位大、车次调配少、周转期长”的商品物资储运情 况。改革开放以后,随着我国消费市场供小于求的矛盾不断上升和市 场经济的逐步形成和完善,货物的储运方式逐步显示出“物流种类 多、货运吨位小、车次调配多、周转期短”的特点。为了更好适应储 运方式转变和消费者需求的增加,商品流通的方式发生规模性变化, 也随之带来物流方式的变化。物流方式的变化转变了传统的流通渠 道,使得非单一的经销制、代理制等配送制度相继出现;在物流行业 中,以专业化为顾客提供商品运输分配服务的物流园区,配送站也应 运而生。经过物流渠道的重组,专业化、自动化和一体化的最新货物 流通模式逐步替换了以往的物流行业所经营的单一的运输、配送、协 调等业务。民营、外资等新兴的物流企业相继出现,他们以“更高的 标准、更好的服务、更快的速度”,很快获得了大部分国内业务,与 以往国有企业产生竞争。 (二) 现代作用上的物流 现代作用上的物流是指,将下订单、提货、包装、配送等物流 活动,以流程式的管理方式运作起来,以期更好地降低运营费用,让 客户享受更高质量的服务。根据现代物流的特点,物流管理主要包括 业务管理和技术管理两大块。物流的业务管理通常指对物流的具体运 营事项实行有效管理,其中包括计划管理(物流的任务、冃的、规划、 政策、方案以及费用等)和领导管理以及物流技术管理(指对运营事 项中的相关理市等进行理性的分析和专业应用管理)。物流技术在发 展过程中也逐步形成了物流硬、软技术,两种技术既有相关性又有差 异性。在当今社会物流管理变得越来越有重要的作用和作用,主要体 现在物流管理是成本的降低、竞争力的提高。 (三) 现代供应链管理与以往的区别 一方面,现代的物流供应链管理通过供应链做出判断,它认为 供应链是不可分割的。同时,供应链管理在对存储方式和运营上有着 全新的认识;另一方面,物流供应链管理要求采用信息化、系统化和 社会化等管理方

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档