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运营中心羽毛球俱乐部章程
为弘扬体育运动精神,激发厦门运营中心的运动热情,建设奋发向上、和谐团结的企业新风,丰富公司员工的业余文化生活,提高员工身体素质,集团企业文化部成立了“羽毛球俱乐部”,挖掘和培养优秀运动特长人选,促进公司各中心企业文化建设工作的顺利展开,特制定本章程。
总 则
适用范围
本制度仅适用于厦门运营中心人员
发起
本俱乐部由企业文化部发起,经上级领导审批通过执行,由厦门运营中心员工根据自身爱好特长自发报名参加组成
第三条 宗旨?
享受快乐运动,增进队员友谊,展示集团风采
开展时间
周末或晚上业余时间
俱乐部组织机构
领导机构
俱乐部实行主席/副主席领导下的部长负责制,聘请公司领导组成顾问团,对俱乐部的工作进行指导;聘请外界运动教练指导若干名,指导例行的训练,企业文化部对俱乐部活动进行监督
俱乐部设主席、副主席,部长,财务部长各1名,采取推荐、自荐或选举方式产生
职责
主席:为俱乐部的发展指明方向,对俱乐部的工作有决定权
副主席:协助主席的工作,并负责监督和指导整个俱乐部的工作
部长:负责俱乐部方案的策划、组建,组织、监督、执行俱乐部的活动,为俱乐部的活动提供建议,组织及通知俱乐部会员
财务部长:负责俱乐部财务工作,确保俱乐部经费按计划执行
会员管理
入会
厦门运营中心人员根据自己的兴趣爱好填写《羽毛球俱乐部报名申请表》,交由俱乐部部长初审,经部长审批同意后方可入会。
退会
经常不参加俱乐部活动、培训等,不服从俱乐部领导的工作安排,违反公司规章制度或本俱乐部章程的成员,视情节轻重予以批评教育;情节严重者或4次以上无故不参加本俱乐部活动,开除本俱乐部。因个人原因可申请退会,由俱乐部部长初审,经主席审批同意,退会后无法享受会员的相关权利。
第三条 会员享有的权利?
1、免费参加俱乐部组织的各项培训和活动
2、会员有竞选主席和部长,对俱乐部的工作提出合理化建议、批评和监督的权利
3、凡在公司或外单位组织的比赛活动中获得名次的成员,具有申请俱乐部特别礼品或奖金的权利
4、会员可优先参加公司举办的各项体育活动,表现优秀的成员可推荐参加省市或全国性体育比赛
5、会员自觉遵守本俱乐部章程,按时参加本俱乐部训练、执行本俱乐部决议,遵守公司规章制度、维护本俱乐部利益的义务
第四条 优秀会员评选
◆每年年终评选优秀俱乐部会员,具体评选办法由企业文化部另行规定,优秀俱乐部成员应该满足以下要求:
1、热爱俱乐部工作,对俱乐部工作热情主动积极
2、对俱乐部建设领导委员会,企业文化部的工作部属能主动积极、按时完成
3、积极宣传公司俱乐部的基本理念,让企业文化深植到员工心中,员工对其工作有较高评价
4、能及时发现羽毛球俱乐部的先进事迹和先进人物,及时通过文字、口头等方式向企业文化部汇报
◆优秀俱乐部会员待遇:
为充分发挥和鼓励俱乐部会员的积极性,优秀俱乐部会员享有以下福利待遇:
1、享有每年公司组织的学习进修或外出参观学习的机会
2、优先享受晋升俱乐部部长的机会
3、优先评选年度优秀分子的资格
4.每年年底评出数名优秀俱乐部会员,并给予表彰奖励
第五条 会员应尽的义务
1、遵守俱乐部、公司的各项规章制度,自觉维护俱乐部声誉
2、按时参加俱乐部组织的各种活动
3、热心帮助其他成员提高水平?
4、为工作举办的各种活动提供支持
5、工作组成员自始至终要坚守工作岗位,履行职责
6、必须遵纪守法,注意自我安全保护
第四章 组织制度
活动计划
1、俱乐部整体活动计划由主席/(副)主席提出,部长组织各会员实施
2、俱乐部根据自身人员情况、费用预算、公司总体战略等实施开展俱乐部活动。
3、俱乐部每个月组织常规训练2次
第二条 培训计划
1、俱乐部应组织相关人员进行培训,以提高大家的水平
2、必要时需内部邀请和外部聘请老师(教练),以备各种体育活动所需
第三条 例会制度
每月第一个周五下午14:30时-16:00时,RTX在线召开部长级以上人员会议,会议由工作组负责组织、安排,与会人员听取一月来的活动完成情况,讨论下个月的俱乐部计划,并对计划进行布置
第四条 考核制度
1、主席业绩将以成员评价和部长考核的综合结果确定
2、主席有权提出副主席的建议人选,有权任免部长,有权将违反纪律、不守部规的成员开除出部,但必须报备企业文化部
3、本部对成员建立档案,对参加活动情况和其他方面的表现予以记载,每年评出一批优秀成员,并将成员表现作公开表彰
第五条 场地管理
1、五缘湾运动馆作为本部的活动基地,根据本部训练时间进行合理安排,并做好场地的6S工作。
2、本部所属器材道具由工作组统一管理,每月盘点一次,器材道具的出借须经工作组批准,年末要将所有资产清查登记并上报企业文化部,若有丢失或损坏的,由直接责任人负责赔偿。
第五章 经费管理、使用
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