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QB公司员工招聘体系优化研究 企业的竞争归根结底就是人才的竞争，企业要想在激烈竞争的社会中处于不败地位，就必须拥有一支优秀的员工队伍，也就是完善的人力资源管理体系。其中，员工招聘体系是人力资源管理体系重要的分支，优化企业的员工招聘体系对企业人才的招揽以及企业今后的发展具有重要的意义。基于此，本文以QB公司为例，首先对员工招聘体系的基本理论进行阐述；其次分析QB公司员工招聘体系的现状及问题；最后重点阐述QB公司员工招聘的优化体系及完善策略，以优化QB公司员工招聘体系，提升企业的竞争力。 QB公司；员工招聘；招聘体系 The competitiveness of enterprises in the final analysis is the talent competition, companies want to be in the fierce competition unbeaten status in society, we must have an outstanding workforce, which is a sound human resources management system. Among them, the recruitment system is an important branch of human resource management system; optimize the future development of the enterprise staff recruitment system to attract talent and enterprise of great significance. Based on this, with QBs case, first, the basic theory elaborated recruitment system; secondly Status and Problems QB staff recruitment system; and finally focuses on employee recruitment QB optimization system and improve strategies to optimize QB company staff recruitment system to enhance the competitiveness of enterprises. QB company; recruitment; recruitment system  TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 绪 论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究目的及意义 1 1.3 国内外研究现状 2 1.3.1 国外研究现状 2 1.3.2 国内研究现状 2 1.4 研究内容及方法 3 1.4.1 研究内容 3 1.4.2 研究方法 4 第二章 员工招聘理论阐述 5 2.1 员工招聘概述 5 2.1.1 员工招聘的含义 5 2.1.2 员工招聘的一般流程 5 2.1.3 招聘渠道 5 2.2 招聘体系基本概述 7 2.2.1 招聘体系的含义 7 2.2.2 招聘体系的作用 7 第三章 QB公司员工招聘体系的现状及问题 8 3.1 QB公司概况 8 3.1.1 公司简介 8 3.1.2 公司组织架构 8 3.2 QB公司员工招聘体系的现状 9 3.2.1 人力资源组织架构 9 3.2.2 员工招聘体系的主要内容 9 3.3 QB公司员工招聘体系存在的问题 10 3.3.1 招聘组织尚不完善 11 3.3.2 招聘计划尚不成熟 12 3.3.3 招聘渠道不够广泛 13 3.3.4 甄选方法有待规范 13 3.3.5 录用跟踪有待加强 14 第四章 QB公司员工招聘体系的优化 16 4.1 优化原则与思路 16 4.2 QB公司招聘体系的优化 16 4.2.1 对招聘规划工作的优化 16 4.2.2 分析招聘需求，最好岗位分析 17 4.2.3 招聘需求优化流程 17 4.2.4 招聘基本内容与程序的优化 17 4.2.5 人员选拔方式实施的优化 19 4.2.6 QB公司人员录用流程图 22 4.3 QB公司招聘体系优化实施策略 23 4.3.1 以岗位特点制定明确的招聘标准 23 4.3.2 拓宽招聘渠道 23 4.3.3 构建完善的招聘评估体系 23 结 论 25 第一章 绪 论 1.1 研究背景 21世纪，知识经济的时代，人才已经成为各个企业竞争的核心。人才是企业的第一资源，现代市场经济条件下，企业间的竞争虽然表现为商品、技术、市场之间的竞争，但其核心还在于人才的竞争。因为人事生产力诸要素