管理者的成功之路.ppt

* * * * * * * * * * * 首先解决核心问题 成功者首先解决核心问题 把力量集中在核心问题上，而不是分散在所有问题上 问题有层次及级别之分 观念辨析 把一件事情做得完美，而不是做正确事情 （Do things right vs. Do the right things) “科学管理” 发挥人的积极性 错误的观念 做正确的事情，要比把事情做完美重要100倍 发挥人的积极性比精确的管理手段更重要 正确的观念 成功策略：寻求简单 第三条原则：寻求简单 优秀的企业都找到了简单的经营管理模式 对企业 / 个人都适用一个原则：少就是多 科学哲学的原则：最优秀的理论是假设最少的理论 简单原则 管理者常犯的错误：一个简单的业务模式刚刚开始取得成功，就开始 把它变得复杂，难以控制 复杂性带来的成本上升及效率的下降，比其带来的好处要大得多 越是复杂的产品，越是要一个有简单结构的企业来销售 仅仅注意最简单的20%，在所有领域找最简单的20%。如果太复杂，简化之。 若做不到，取消之！ 简单化的领域：产品种类、流程、营销口号、销售渠道、产品设计、客户调 查… 一个复杂的企业可以通过精简获得极大的赢利上升 复杂化的陷阱 “复杂才能体现水平” “折衷的必要” “通过产品线、品牌等的延伸可以得到