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- 2019-08-09 发布于江苏
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北京医院
薪酬福利经管制度(拟)
一、制定原则
为完善公司地薪酬和员工福利经管体系,使之具有系统性、全面性、科学性和合理性,同时具有高度地可操作性,特制定本经管制度.个人收集整理 勿做商业用途
二、制度内容
本制度包括以下几个方面:员工等级体系、薪酬经管体系和员工福利体系.
(一)、员工等级体系是将公司全体员工,按不同职务、不同职能分为不同等级.不同等级地员工,其职权范围、薪资水平、福利水平将不同.员工等级体系是薪酬体系地制定基础,它为公司地薪酬体系、员工福利体系、绩效考核体系、职权分配体系地制定提供了科学地依据,打下了坚实地基础,使各项体系均具有极强地可操作性.个人收集整理 勿做商业用途
(二)、薪酬经管体系是在员工等级分类体系地基础上根据不同岗位地工作职责、技能要求及业绩表现等来系统确定各岗位薪资规范、支付和调整办法.一方面保证公司薪资支出地合理性,同时又保证劳动报酬地公平性,为公司地员工福利体系、绩效考核体系提供依据和基础.个人收集整理 勿做商业用途
(三)、员工福利体系在权衡国家有关法律规定和公司实际情况地基础上,科学合理地为员工提供福利保障,是公司合法经营地重要体现,是公司企业文化地重要组成部分.个人收集整理 勿做商业用途
三、员工等级体系
员工级别是指根据各岗位地工作职责大小、工作能力、技术熟练程度、劳动强度、工作环境、工作绩效和对公司地实际贡献度等多方面多要素将公司员
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