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- 2019-08-10 发布于江苏
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封 面
作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
XX公司车间内部新员工培训方案
一、培训目的
使新员工尽快熟悉车间环境,顺利开展工作。
使新员工熟悉车间各种制度,方便后期经管。
使新员工了解车间危险源,应急消防通道,有效避免生产事故发生。
传递车间文化,增强内部凝聚力。
培训新员工岗位操作,保证新员工顺利上岗。
帮助员工转变思想,培养员工归属感。
二、培训内容
车间介绍
车间文化
车间内部经管制度
岗位操作
岗位职责
车间危险源与应急通道
三、培训流程
车间现场培训
新员工分配到车间之后,车间培训师对新员工进行人文关怀,比如询问交通、住宿等生活方面是否存在问题,尽最大可能帮助新员工解决问题。带领新员工吃第一顿工作餐,肯定新员工能够得到相应的工资待遇和享受的福利,让新员工真正把心放平稳。之后正式开始培训。资料个人收集整理,勿做商业用途
车间培训师首先对新员工进行基本车间介绍。车间介绍内容包括车间基本功能、组织架构、车间运行流程等。然后介绍新员工认识车间经管人员。之后进行简单的车间文化宣导。并在首次早会时介绍新员工与车间员工认识。资料个人收集整理,勿做商业用途
车间培训师带领新员工熟悉车间环境,告诉新员工车间各个区域功能,使员
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